Как Группа «Т Плюс» стала одной из крупнейших компаний в сфере российской электроэнергетики

Группа «Т Плюс» – частная компания, известная своей работой в России и за рубежом. Входящие в состав холдинга предприятия улучшают жизненные условия десятой части населения страны, поставляя тепло и энергию. Руководство целенаправленно обновляет основные фонды и совершенствует технологии генерации электричества.

Краткая информация:

• Название компании: Группа «Т Плюс»
• Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество
• Вид деятельности:Основные направления:

развитие генерирующих мощностей;

продажи тепла и электричества физическим и юридическим лицам.

Группа компаний «Т Плюс» на сегодняшний день является самой крупной частной фирмой, работающей в области российского электро- и теплоснабжения. Предприятие занимает более 10% рынка теплоэнергетики в России, потребителями его услуг являются миллионы российских граждан и компаний. История фирмы началась в 2002 году, за прошедшие годы она объединила в себе несколько десятков электростанций и других активов.

Возникновение и первые годы развития

Организация основана 23.12.2002 года, тогда носила другое название – ЗАО «Комплексные энергетические системы» или «КЭС Холдинг». В эту дату состоялось первое собрание будущих акционеров, утверждены планы действий и стратегия развития.

«КЭС Холдинг» начал активное развитие, и через год уже включал в себя несколько активов.

Приобретены акции энергетических компаний:

Начиная с 2003 года, интенсивно обновляло оборудование своих предприятий, занималось электросетевым строительством, а также заключало договоренности с крупными производственными фирмами, предоставляя услуги по энергетическому консалтингу.

Кратко. Энергетический консалтинг представляет собой деятельность по оценке состояния и консультированию потребителей по повышению КПД использования энергетических ресурсов, энергосбережению для снижения капитальных и эксплуатационных расходов.

В 2004 году «КЭС Холдинг» продолжал расширять территорию присутствия, развивая деятельность и закупая ценные бумаги новых компаний. Были приобретены контрольные пакеты ряда предприятий в:

• Нижнем Новгороде;
• Сургуте;
• Ноябрьске.

Одновременно проводилась структуризация бизнеса, созданы 3 автономных поставщика электрической энергии.

Рисунок 1. Электростанция в Екатеринбурге. Источник: сайт energybase.ru

Увеличивался вес частной компании в сфере российской электроэнергетики: в 2004 году ее представители вошли в состав Комитета по реформированию РАО «ЕЭС России». Чуть позже холдинг проявил интерес в реализации проекта энергетического моста в Китай для долгосрочных поставок энергии в эту страну с территории Сибири.

Создание Волжского ТГК и последующее развитие

В 2005 году общество стало членом НКП «Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса». В рамках этого некоммерческого партнерства вместе с другими членами («Новатэк», ГК «Роснефть», «ТНК-ВР» и т. д.) способствовало организации внутрироссийской биржи для торговли углеводородами (нефть, газ).

«КЭС холдинг» продолжал географически расширяться и приобретать новые активы. Можно выделить покупку «Челябинскгоргаза» (90% акций), «Федерального центра продаж» (сбытовой компании) и создание Волжской ТГК.

Рисунок 2. Изображение Волжской ТГК. Источник: сайт ВоТГК votgk.ru

Кратко. Волжская территориальная генерирующая компания (ТГК-7) создана в ходе реформы РАО «ЕЭС России» (зарегистрирована в Самаре). Считается второй по совокупной мощности среди всех российских энергогенерирующих компаний. Имеет в составе тепловые и гидроэлектростанции в Оренбургской, Самарской, Саратовской, Ульяновской областях (всего 21 ТЭЦ) и расположенные там тепловые сети. Уставной капитал равен 30 млрд руб.

Развивается зарубежное сотрудничество – в 2006 году ЗАО выиграло тендер, занявшись созданием электростанций в Марокко (Северная Африка). В этот же период запущена своя высокотехнологичная мини-ТЭЦ в Московском регионе.

В следующем году приобретены контрольные пакеты акций энергосбытовых компаний в Екатеринбурге, Оренбурге, Кирове.

В 2008 году ЗАО провело несколько сделок по покупке ценных бумаг территориальных генерирующих компаний. Волжская ТГК (№7), а также ТГК-5, -6 и -9 вошли в состав «КЭС Холдинга». Можно сделать вывод, что в 2003-08 годы происходило формирование ныне действующей структуры всего предприятия. По итогу была принята приоритетная инвестиционная программа по развитию мощностей и дальнейшему переоборудованию всех предприятий.

Последовательное развитие фирмы, увеличение всех ее показателей привлекало внимание специалистов. Так, журнал Forbes в 2009 году поставил «КЭС Холдинг» на первое место в рейтинге непубличных компаний РФ. Говоря о деятельности, в этот период предприятие приступило к непосредственному управлению работой энергосбытовых компаний, оптимизируя управление и снижая операционные расходы. Через два года для этого было образовано специальное подразделение «КЭС-Энергосбыт».

В 2012 году холдинг завершил обновление системы уличного освещения в г. Киров. Это был самый крупный в Восточной Европе контракт в области энергосервиса.

К осени 2013 года было закончено строительство технически совершенного энергоблока на ТЭЦ-1 в Новокуйбышевске. Было использовано самое новое оборудование, обеспечившее чистую генерацию энергии для физических и юридических лиц.

В 2014 году произошла консолидация всех активов, входящих в холдинг: они все присоединились к Волжской ТГК. Такой необычный шаг был следствием новой бизнес-стратегии.

В 2015 году Волжская ТГК со всеми активами была переименована в ПАО «Т Плюс».

Подробнее узнать о понятии „ПАО“ с точки зрения российского законодательства можно в статье: „Публичное акционерное общество: обзор термина“.

Стратегия развития и ключевые показатели

Деятельность Группы «Т Плюс» имеет несколько ключевых направлений.

1. Генерация тепловой и электрической энергии.
2. Транспортировка, поставка, продажа энергии.
3. Розничная и оптовая продажа электроэнергии и топлива.
4. Обновление существующих генерирующих мощностей, создание технически современных высокоэффективных объектов генерации.
5. Применение самых эффективных технологий в сфере сбережения и генерации энергии.

Для достижения поставленных целей и задач используется программа долгосрочного развития бизнеса, состоящая из следующих ключевых положений:

• создание условий для бесперебойной генерации электро- и теплоэнергии;
• своевременное техническое обновление мощностей, реализация приоритетной инвестиционной программы, разработанной на предприятии;
• применение энергосберегающих технологий для повышения эффективности, КПД российского бизнеса и экономики, снижения капитальных и эксплуатационных расходов;
• внедрение в сферу электроэнергетики возобновляемых источников энергии, повышение доли альтернативной энергетики;
• учет потребностей и мнений конкретных потребителей среди гражданского населения, административных учреждений и бизнес-сектора;
• развитие социально направленных отношений в российских регионах;
• охрана окружающей среды, биосферы.

В настоящий момент Группа «Т Плюс» имеет в активе 61 электростанцию общей электромощностью почти 16 ГВт, тепловой мощностью – порядка 55 тыс. Гкал в час. Совокупная протяженность теплосетей – порядка 18 тыс. км.

Объединение входит в состав Группы «Ренова» Виктора Вексельберга (бенефициарный владелец). По состоянию на октябрь 2017 года, в его владении находится 51,93% акций «Т Плюс». Этот пакет распределен между несколькими акционерами, подконтрольными бизнесмену (включая Brookweed Trading Limited, Integrated Energy Systems Limited и др.).

Исполняющим обязанности генерального директора холдинга в данный момент является Денис Паслер.

Группа «Т Плюс» входит в список 200 самых крупных частных компаний России, составленный журналом Forbes.