Управление детским движением в мегаполисе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Астафьева Валерия Сергеевна

Рассматриваются задачи формирования детского движения в г. Москве, определяются трудности в их решении

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Астафьева Валерия Сергеевна

THE MENEGMENT OF CHILDRENS MOVEMENT IN LARGE TOWN

Some trends of the management of children's movement in large town are considered.

Текст научной работы на тему «Управление детским движением в мегаполисе»

НАУЧНЫЙ ВЕСТНИК МГТУ ГА серия История, философия, социология

УПРАВЛЕНИЕ ДЕТСКИМ ДВИЖЕНИЕМ В МЕГАПОЛИСЕ

Статья представлена доктором философских наук, профессором Г араниной О.Д.

Рассматриваются задачи формирования детского движения в г. Москве, определяются трудности в их решении.

Детское движение- это одно из видов социальных движений, участниками которого являются дети и их руководители. Оно представляет собой совокупность всех детских общественных объединений, созданных на добровольной, самодеятельной основе.

Детское движение рассматривается как одна из сложно структурированных социальных систем, действующих на локальных пространствах других систем (образования, культуры, спорта, места жительства, общественных формирований взрослых), обеспечивающих развитие социальных инициатив подростков.

В настоящее время органы государственной власти не только теоретически провозглашают существование детского объединения, но и начинают рассматривать его деятельность как потенциальный созидательный ресурс процесса формирования основ гражданского общества [1, с. 122-123].

«Центром» управления детским движением в городе Москва официально является Комитет общественных связей при правительстве Москвы, которому и принадлежит инициатива создания большинства принятых нормативных документов, направленных на развитие детского движения и расширения организованного направленного взаимодействия органов власти с общественными формированиями в Москве.

Инициативой Комитета общественных связей, в дальнейшем КОСа, было создание Дома детских общественных организаций (в дальнейшем ДДОО) и его окружных филиалов, действия которых направлены на создание и развитие стратегии в отношении к семье, детям, к проблеме формирования и реализации общественной активности и инициативы. ДДОО при поддержке КОСА в течение двух лет (2005-2006) направлял свои усилия на выявление, осмысление и решение первостепенных задач:

• создание информационного банка данных об организованных детских общественных объединениях и их взрослых организаторах;

• знакомство с опытом деятельности и взаимодействия детских общественных объединений;

• выбор ведущих направлений деятельности детских общественных объединений, способствующих укреплению ее с социальной жизнью города;

• создание инфраструктуры, способствующей установлению и укреплению деловых и творческих контактов со структурами, обеспечивающими поддержку детского движения в округах, управах, а также поиску модели, обеспечивающей взаимодействие с взрослыми организаторами детских объединений;

• разработка оптимальных моделей организации и проведения инструктивных сборов подростков-участников детских общественных объединений [2, с.32-33].

Все эти факты свидетельствуют об усилении внимания местной власти к вопросам, связанным с общественным развитием жизни детей и молодежи.

Следует отметить, что в попытках управлять и координировать детские организации присутствует некоторая хаотичность и несогласованность, а также существование серьезных проблем, которые, по мнению автора, существенно тормозят развитие детского движения:

• формальность мероприятий, проводимых под эгидой детского движения, которые якобы направлены на объединение детских организаций. Как показывает опыт, попытка «сбить детей в стаю» может привести к диаметрально противоположному результату;

• кадровый состав взрослых участников детского движения. Под этим автор подразумевает, в первую очередь, возраст. Большинству лидеров детских организаций больше 40 лет. Сюда можно отнести и профессиональный уровень: многими военно-патриотическими организациями руководят бывшие

военнослужащие, не сумевшие реализовать себя в основной профессии и осуществляющие своих планы и мечты за счет детей;

• обсуждение совместных мероприятий осуществляются взрослыми, а перед детьми ставят задачу. Как показывает практика, данный принцип работы не эффективен, так как в современном обществе не работает система «приказа» и «обязаловки» для детей, что противоречит самой сути понятия детского движения как добровольного;

• также не эффективна система контроля за поощрением и наградами для участников детского движения. В мероприятиях участвуют одни, а привилегии различного характера получают другие, и как следствие - негативное отношение детей к последующим инициативам. Сюда же можно отнести вариант с недостаточным количеством этих поощрений, что приводит к тому, что перед лидерами организаций встает трудноразрешимая задача - кому из детей отдать награду.

Паспортизация детских общественных организаций ДДОО выявила множество противоречий и показала, что многие организации существуют формально. Система «собраться раз в неделю и поговорить о реализации каких-либо планов», которая, к сожалению, имеет место в детском движении, не работает в условиях современности.

Отсутствие четкой стратегии и тактики развития снижает результативность действий детских объединений, не способствует привлечению взрослых организаторов к формированию общественной активности и инициативы.

1. Социокинетика. Лидерство в детском движении: время и ценности / Под ред. Т.В. Трухачева, А.Г Кирпичник. Библиотека исследователя и организатора. - М., 2004.

2. Состояние детского движения Москвы: диагностика опыта и прогноз. Научно-практическая конференция 14-17 декабря 2006 года. - М., 2006.

THE MENEGMENT OF CHILDRENS MOVEMENT IN LARGE TOWN

Some trends of the management of children’s movement in large town are considered.

Сведения об авторе

Астафьева Валерия Сергеевна, окончила МПГУ (2004), аспирантка МГТУ ГА, автор 4 научных работ, область научных интересов - социология управления, организация детского и молодежного движения.