Мужской взгляд: особенности женского руководства в мире бизнеса
Традиция женского профессионального руководства в нашей стране появилась относительно недавно: в советские времена женщина-начальник воспринималась скорее как исключение, а не как что-то привычное. Но времена менялись, и сегодня женщины доказали свою состоятельность в деловой сфере. Несмотря на то, что в современном мире все чаще и чаще можно встретить женщину-руководителя, вопрос о гендерных различиях по-прежнему обсуждается. Об этом порассуждали и эксперты-мужчины «Реального времени».
В Международный женский день интернет-газета «Реальное время» решила выяснить, чем женщина на руководящем посту отличается от управленца-мужчины. Этот вопрос мы задали мужчинам-руководителям крупных компаний. Ответы в нашем праздничном опросе.
Наиль Забиров председатель совета директоров ГК «Плезир»
Женщина — великий коммуникатор. Поэтому женский стиль руководства отличает душевность и коллективизм. Она строит компанию, как семью, и относится к своим сотрудникам, как к членам этой семьи. Подчиненных старается не обижать, больше награждает, по головке гладит. Наверное, в таком коллективе сотрудникам неплохо живется. Потому у женщин-руководителей и коллектив более сплоченный, нежели у мужчин. У меня есть несколько компаний-контрагентов, которыми руководят женщины. Там такой коллективный дух, сотрудники друг за друга болеют очень сильно. Женщина-руководитель постоянно думает о проблемах подчиненных, интересуется их семьями: не болеют ли дети, как поживают родители и так далее. Мужчина-руководитель всегда требует результата, его не волнуют какие-то семейные проблемы сотрудников. А женщина всегда старается войти в положение, может простить ошибки, если они произошли в следствие семейных обстоятельств.
Вообще я люблю работать с женщинами. Они более ответственные, исполнительные. Да и нам, мужчинам всегда приятно иметь дело с женщинами, в силу гендерных различий. Женщины более предсказуемые, от них всегда знаешь, что можно ожидать. Это мужчины могут в любой момент взбрыкнуть и все: хлопнуть дверью, уйти в запой или что-то другое. Женщины этого себе никогда не позволят, потому что чувствуют ответственность. Но для того, чтобы развивать компанию, женщинам скорее нужны мужские черты. Если женщина-руководитель обладает мужским мышлением, тогда компания будет эффективна. А если присутствует только женское начало, то компания, как правило, будет нацелена на взаимоотношения, а прибыль окажется на втором месте, если не на третьем.
Флун Гумеров президент компании «Алмаз-холдинг»
Вообще я противник того, чтобы искать отличия по половым признакам, религиозным, возрастным и так далее. Управление — это наука и у нее, как и у науки, есть свои законы. А законы и принципы управления едины для всех. Я в своей деятельности взаимодействую с руководителями-женщинами разного уровня: и федеральными министрами, и руководителями субъектов федерации. Честно говоря, особых отличий с мужчинами-руководителями не замечаю. Но общеизвестный факт — у женщин более развита интуиция, чем у мужчин. И это сказывается на управлении. Еще женщины очень исполнительные, верны работе. Все женщины на руководящих должностях в нашей компании именно такие. Мне это импонирует. Ведь верность компании — высшая ценность любого сотрудника. Поэтому ценность женского коллектива растет.
Поздравляю наших дам с наступающим Международным женским днем. И хочу сказать: «Мужчины, носите женщин на руках». Это важно по двум причинам. Во-первых, женщины этого заслуживают. Во-вторых, если носить женщину на руках, она не сядет тебе на шею!
Роман Котенков директор филиала ТЦ «Республика»
Мужской стиль руководства более практичный, более резкий, местами грубый. Женский, напротив, более обходительный, корректный. Но качества, которые нужны руководителю, чтобы вести компанию к успеху, одинаковы как для женщин, так и для мужчин. Если стиль управления может отличаться на 180 градусов, то в данном случае разницы нет. Настойчивость, целеполагание, знание того, куда ты идешь и с кем, умение разбираться в людях, качественный состав команды зависит в большей степени от руководителя, независимо от того, какого он пола. Мне одинаково комфортно работать с руководителями любого пола. Деловая часть твоей работы не подразумевает тонкостей, деталей. Все заточены на решение конкретного вопроса, достижение конечной цели.
Джаудат Латыпов управляющий партнер Казанского юридического центра
Женский стиль управления более спокойный, взвешенный, менее агрессивный. В работе женщинам-руководителям помогают добиться успеха усидчивость, терпеливость, способность доводить все до конца. Когда компанией руководит женщина, то развитие обычно более поступательное. Образно говоря, если отражать руководство в виде графика, то у мужчины он будет выглядеть скачкообразно, с большой амплитудой, у женщины же это будет плавный график. Да, может быть, рост не быстрый, не на самую вершину, но движение будет спокойным, поступательным и без больших перепадов.
Сергей Шубин генеральный директор компании «Автолига»
Женщины более ответственные, исполнительные и внимательные к мелочам. Но в то же время они временами могут вспылить, бывают подвержены эмоциям, могут заплакать на пустом месте. У нас в компании, например, за год можно увидеть около 12 заявлений об увольнении. И все это от женщин, которые занимают руководящие посты. Приходится разговаривать, искать причину, объяснять. Только после этого все становится на свои места. Мужчины обычно все в себе держат, мало кто переживаниями поделится и помощи мужчины не просят. У женщин на эмоциональном фоне все совершенно по-другому. Женщинам помогает человечность, отчасти мягкость. В женщинах-руководителях мне нравится то, что они не сразу принимают решение, а только проанализировав ситуацию, посоветовавшись. Когда руководитель-мужчина, все, как правило, принимается в единственном лице. Все быстро, четко. Но в то же время мужчина порой может даже не задумываться о последствиях принятого решения.
Фарид Хамадеев руководитель филиала компании ERGO в Казани
Женщины гибкие. Они могут быстрее оценить ситуацию, оценить обстоятельства в которых находятся. Мужской стиль управления более прямой и более твердый. На обстоятельства мужчины меньше обращают внимания. У них есть определенная цель, и к ней надо стремиться. Женщинам вести компанию к успехам помогает именно способность приспосабливаться к окружающим факторам. Могу сказать, что с женщинами-руководителями вполне комфортно работать. Никаких гендерных проблем не присутствует. Ведь важен не пол руководителя, а профессионализм и качество работы. Все просто.
Владимир Дорофеев директор компании «Инфо-оберег»
На тему гендерных различий в стиле руководства написано много статей, проведено большое количество исследований. С моей точки зрения, мужчины и женщины на руководящих постах в целом похожи. Есть мужчины с женским стилем руководства, есть женщины с мужским подходом, которых принято называть «генерал в юбке». Но несмотря на общие черты, все равно женщины в общей массе более чувственные, подверженные эмоциональным перепадам. Мужчины, как правило, эмоций избегают, держат все в себе. Мужчины больше опираются на логические обоснования. Но при этом женщины чутко относятся к своим сотрудникам и лучше налаживают эмоциональные связи. Женщины-руководители склонны уделять внимание мелочам, им важно, чтобы была красивая картинка (красочный логотип, яркий дизайн и так далее). Именно эти женские качества и позволяют двигаться компании вперед. Сотрудники у женщин, в силу их чуткости, лучше работают. Бывает и так, что женщины даже более трудоспособны и нацелены на успех, чем мужчины. Это все в общем. А в частности все может быть наоборот. С женщинами-руководителями сталкиваюсь довольно часто. За счет того, что они более эмоциональные и хорошо чувствуют окружающих, зачастую с ними общий язык бывает найти легче.
Олег Гусев генеральный директор компании «Эндомедиум»
Я думаю, что принципиальных различий в стилях управления сегодня нет. Женщины, на мой взгляд, более трудолюбивые, чем мужчины, более целеустремленные. Это им позволяет двигать компанию вперед. У нас довольно специфическая отрасль, поэтому женщин на руководящих постах мало. Но в управленческой деятельности приходилось сталкиваться с женским руководством. Было одно производственное предприятие, связанное с металлообработкой, где руководителем была женщина. Никакого дискомфорта при взаимодействии с ней у меня не возникало. Правда характер у нее был мужской. В другой отрасли, возможно, женщин-руководителей больше, чем мужчин. А что касается эмоциональных реакций, то эмоционировать могут не только женщины, и мужчины порой достаточно эмоциональными бывают.
Ирек Галиев генеральный директор «Жар Свежар»
Женский стиль руководства более детальный. Как руководители женщины уделяют большое внимание мелочам. Именно это качество и помогает им добиваться успеха. По роду деятельности приходится сталкиваться с женщинами-руководителями, но в плане комфорта взаимодействия я бы не стал проводить различия между женщинами или мужчинами. Здесь больше роль играют личные характеристики, влияет стратегия компании.
Юрий Павлов генеральный директор швейной фабрики Pavlotti
По роду деятельности сталкиваюсь с женщинами-руководителями. Порой в них очень много мужского. Правда все зависит от того, какая женщина. С одними очень комфортно работать, с другими очень тяжело бывало. И эмоциональные реакции у всех чисто индивидуальные. Думаю, что развивать компанию женщине-руководителю помогает интуиция, которая у женщин очень развита. Именно этого так не хватает мужчинам на руководящих постах. Ведь у нас все построено только на логике.