Размер шрифта:
Женщина-руководитель: как не стать "мужиком в юбке"
Play

Женщина-руководитель: как не стать "мужиком в юбке"

=>Если Вы – женщина-руковод итель … Ещё и Вы: • боитесь показаться некомпетентной среди мужчин-руководи телей, либо перед лицом более опытных сотрудников • беспокоитесь, что работа съедает большую часть жизни, и Вам не хватает времени на себя и семью • вкладываете в работу всю душу, но почему-то не получаете удовлетворения • боитесь перейти грань в отношениях с подчиненными: стать «подружкой», которая будет все доделывать за них и прощать все «косяки» • боитесь, что подчиненные сядут вам на шею, если вы будете слишком мягкой с ними • боитесь, что придется стать «мужиком в юбке» и «рявкать» на подчиненных, чтобы добиться хоть какого-то результата • еще вчера были в рядах исполнителей, а сегодня вы – босс, но никто не воспринимает Вас всерьез

Если хотя бы в одном утверждении Вы узнали себя, тогда этот тренинг для Вас! Это инструментальны й тренинг, в нем будет и про управление, и про баланс. Тренинг для тех, кому нужны конкретные инструменты работы руководителя.

Мы соберемся не «потрещать» о мужиках-проблем ах-подчиненных, а обменяться реальным опытом, узнать друг от друга «фишки», советы, потренироваться в управленческих кейсах. Будем учиться правильно распределять себя на работу и дом, правильно выстраивать отношения с подчиненными, правильно делать свою работу руководителя, и не испытывать от этого угрызения совести.

=В программе=: Блок 1. Управляем коллективом и ситуацией • Управленческие функции по Адизесу: 4 стороны одной медали. Тестирование, определение зон развития. • Управленческий цикл: из чего состоит работа управленца? • Компетенции руководителя: почему название одно, а задачи разные. Учимся понимать, что от нас требует именно наша компания • Стиль управления: авторитарный, либеральный или демократический ? Преимущества и недостатки каждого из стилей. Что выбрать для себя?

Блок 2. Как совместить работу и личную жизнь • Помехи в самоорганизации : три самых частых «вора времени» и что мешает лично вам? • Делегирование: как, кому и что можно и нужно поручать, чтобы разгрузить себя? • Целеполагание и планирование: делать вещи правильно или делать правильные вещи? Обнаруживаем «больные места» и находим им решение на системном уровне. • Техники управления задачами: пятничное планирование и тайм-фишки лично для вас. Как не «носить» работу домой.

Блок 3. Как найти подход к любому сотруднику • Ситуативное управление сотрудниками: как управлять, даже если это не ваш подчиненный • Как справляться со старожилами, которые не хотят напрягаться • Как направить энергию новичка в нужное русло • Как поставить себя в общении с ценными профессионалами • Что делать с «балластом», который не справляется с обязанностями и «разлагает» коллектив

Блок 4. Женские «штучки» в управлении • Разница мужского и женского подхода в управлении: чего от нас ждут и как это сделать? Разрушаем стереотипы или используем их? • Как использовать свою гендерность, не перегибая палку? Фишки, приемчики и психология. • Как выстраивать отношения с мужчинами-подчи ненными и женщинами-подчи ненными? • Табу для женщины-руковод ителя: чего нельзя делать, чтобы не потерять свой авторитет

=В результате тренинга вы=: • Поймете из чего состоит работа руководителя: какая работа истинно ваша, а какая – навязанная извне • Разберетесь со стилями управления и поймете, как предпочтительне е себя вести в вашей компании • Определите свой управленческий стиль, увидите зоны роста • Пообщаетесь с коллегами и переймете их опыт в рабочих ситуациях • Поймете наконец, что не дает вам вовремя уходить с работы и «ворует» ваше время • Поймете, кому и что делегировать из своих текущих дел • Научитесь планировать так, чтобы запланированное выполнялось • Поймете, как «выключать голову» после работы и что делать, чтобы хорошо отдохнуть • Поймете, как договориться с любым сотрудником, и перестанете по этому поводу нервничать • Поймете, от кого из сотрудников надо избавиться, а кому наоборот – расширить полномочия • Научитесь не делать работу за подчиненных и принимать взвешенные решения • Выговоритесь в кругу единомышленнико в • Узнаете чисто женские фишки, штучки и приемчики, которые сделают вашу жизнь легче, а работу эффективнее

=>Время проведения: 28-29 января (с 10.00 до 18.00) =>Ведущий: Анастасия Плотникова • Генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив» • Управленец с 7-летним стажем (малый и крупный бизнес) • Предприниматель • Счастливая жена и мама

=>Стоимость: 7000 руб. Приходите с подругой – 6000 руб за каждого Запишитесь на тренинг до 20 декабря и получите бонусом бесплатную консультацию на тему личной эффективности и работы с персоналом!

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎