Вопросы на собеседовании со скрытым смыслом. Часть 2

Как мы уже писали в первой части статьи, соискатели часто отвечают на вопросы работодателя так, чтобы представить себя в наилучшем свете. Поэтому рекрутеры постоянно ищут различные способы и готовят специальные вопросы, которые помогут им получить максимально достоверную информацию. Рассмотрим примеры таких вопросов и их значение.

Как известно, могут быть сотрудники ориентированные на результат и на процесс. Ориентация на результат подразумевает, что плоды труда можно количественно и качественно измерить. Ориентироваться на результат прежде всего нужно руководителям среднего и высшего звена, PR- и HR-менеджерам, маркетологам, менеджерам по продажам, агентам по недвижимости и другим сотрудникам, чей оклад зависит от совершенных сделок. Сотрудники ориентированные на процесс больше расположены к выполнению повторяющихся операций. Они больше мотивированны на стабильность, предпочитают определенный график.

Считается, что быть ориентированным на результат — престижнее, хотя это не всегда верно. Поэтому на прямой вопрос рекрутера: «Что для вас важнее: процесс работы или ее результат?» соискатель ответит, что результат, хотя, это может быть и не так. Но у работодателей есть и другие варианты:

• «Расскажите, как вы искали предыдущую работу». Кандидат, который больше нацелен на результаты труда, опишет процесс поиска работы несколькими основными моментами и не будет вдаваться в детали. Больше ориентированный на процесс опишет все в подробностях: составление резюме, его публикацию, отклики на вакансии, хождения по собеседованиям и т.п.
• «Каким должен быть ваш идеальный отпуск?». Сотрудник нацеленный на результат скажет, куда он поедет, какие впечатления он хочет получить, какие достопримечательности увидеть. Т.е. точно опишет итоговый результат. Нацеленный же на процесс больше внимания уделит описанию того, как он хочет провести время: купаться, загорать, проводить время с детьми и т.п.
• «Занимаетесь ли вы спортом?». По наблюдениям, люди, которые активно занимаются спортом, больше нацелены на результат. Тут так же учитывается командный это спорт или индивидуальный.

Как кандидат налаживает отношения к коллегами и начальством? Склонен ли он к конфликтам? Не трудно предположить, как на подобные прямые вопросы ответит соискатель. Но опытные рекрутеры знают, как правильно спросить:

• «Опишите ваших бывших руководителей». Рекрутер не будет просить называть имена и компании, а попросит дать лишь общие характеристики. Из ответов кандидата можно будет понять, с каким типом руководителей ему удобнее работать, какие качества кандидат ценит, а какие нет. Это позволит понять сработается ли сотрудник с руководством на новом месте.
• «Что бы вы предприняли для поиска общего языка с руководством?». Это сложный вопрос, который заставит вас задуматься. А из-за ограничения во времени, вы, скорее всего, будете отвечать отталкиваясь от прошлого опыта. Ответы помогут работодателю определить ваши личностные качества: коммуникабельность, конфликтность, лояльность и т.п.
• «Считался ли персонал ценностью на ваших предыдущих местах работы, и как это проявлялось или не проявлялось?». При этом вопросе внимание переводится с кандидата на компании и бывших коллег, что повышает вероятность более честных ответов. Кандидат будет отвечать основываясь на личном мнении, собственных принципах, впечатлениях и переживаниях. Что позволит получить ценные сведения.

Помните, что с вами вполне могут говорить и на отвлеченные темы, но ответы смогут многое сказать о вас, как о личности. Как бы не строились вопросы, работодателя интересуете только вы, а не насколько плох ваш бывший руководитель.

• Facebook share link
• Twitter share link

59 коментарів

«Расскажите, как вы искали предыдущую работу» Она меня ждала 6 месяцев. «Каким должен быть ваш идеальный отпуск?» Абонент находится вне зоны действия сети (С) «Занимаетесь ли вы спортом?» Спорт - это всё таки травмы, травмы - это лечение (больничный лист), а болеть экономически не выгодно. . А вот физкультура - это здоровье.

«Опишите ваших бывших руководителей» 1.Плохо говорить не хочется. Граждане Украины. 2.Был бы им необходим, не пришлось бы отвечать. «Что бы вы предприняли для поиска общего языка с руководством?» А что я не предпринимал? Два года ведь работал и ЕГО моя деятельность устраивала, а потом выяснилось, что я уже "засиделся". До меня 5 человек более 14 месяцев не работали. Традиция такая в компании. «Считался ли персонал ценностью на ваших предыдущих местах работы, и как это проявлялось или не проявлялось?» Компания (место работы) - это маленькая модель государства и бывало по разному. Своим подчинённым постоянно внушал, что они самые лучшие.