Увеличить. финансовые итоги ОБЛАСТНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК ГЛАВНАЯ ТЕМА. где. появится. перестанут ли. руду.

1 финансовые итоги где в кемерове появится «лента» перестанут ли в салаире добывать руду на какой горе сервис лучше ГЛАВНАЯ ТЕМА актуально Увеличить турпоток Увеличению объёма платных туристских услуг в регионе в пять раз по сравнению с уровнем 2011 года должна способствовать стратегия развития туризма в Кемеровской области до 2025 года, принятая на прошлой неделе на заседании коллегии обладминистрации. Добиться этого предложено за счёт формирования в регионе Западно-Сибирского горнолыжного кластера, создания новых зон экономического благоприятствования и специального областного агентства по развитию туризма. По словам заместителя губернатора по вопросам образования, культуры и спорта Елены Пахомовой представлявшей проект стратегии, есть два варианта развития события в туристской отрасли региона инерционный (развитие бизнеса самостоятельно) и целевой (при содействии властей). В обоих случаях будет наблюдаться рост отрасли, считают в обладминистрации. Но в первом случае рост платных услуг ожидается с 620 млн рублей в ОБЛАСТНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК 2011 году до 2,4 млрд рублей, а во втором до 3 млрд рублей. Потому власти, естественно, выбирают целевой вариант, подчеркнула Елена Пахомова: «Мы будем активно помогать бизнесу развиваться». В частности, сейчас обсуждается идея создания государственного кузбасского агентства по развитию туризма как своеобразного куратора отрасли. Как пояснила зам губернатора «Авант-ПАРТНЕРу», оно могло бы стать центром, в котором бы стекалась вся информация о развитии проектов в отрасли, возможности продвижения Кузбасса как места для отдыха. Агентство могло бы взять на себя задачу по представлению региона на различных мероприятиях и профильных выставках, как в России, так и за границей год может быть подготовительным, а в 2014 году, возможно, агентство будет создано, считает Елена Пахомова. «Мы не делим туристов на кузбассовцев и тех, кто к нам приезжает. Мы оценили приоритеты и хотим развивать все ресурсы, которые у нас есть, чтобы получить максимальный эффект», пояснила зам губернатора. В частности, в регионе, согласно принятой стратегии, нужно формировать Западно- Сибирский горнолыжный кластер на базе ресурсов Горной Шории, Кузнецкого Алатау, Салаирского кряжа; культурно-историческую зону отдыха (Мариинск), область спортивного и приключенческого туризма (Поднебесные зубья), лечебно-оздоровительный туризм (санатории области) (337) ВТОРНИК 5 февраля За 6 последних лет поток туристов, отдыхающих в Кузбассе вырос более чем на 70% и составил в 2012 году 695 тыс. человек. По данным областного департамента молодёжной политики и спорта, около половины кузбассовцев предпочитают отдыхать в самом регионе. На заседании коллегии гендиректор ОАО «Кузбасская топливная компания» Игорь Прокудин, поддержав стратегию, заявил, что теперь нужно, чтобы помощь государства была отражена в конкретных программах, в конкретном финансировании, как это делалось в европейских странах. Среди мер таких мер поддержки Елена Пахомова назвала увеличение финансирования целевых областных программ, создание новых зон экономического благоприятствования (к уже действующей в Таштаголе предложено создать ещё три). Особое внимание, как считает Елена Пахомова, должно уделяться повышению уровня сервиса в местах отдыха. По её словам, невысокий уровень сервиса наравне со старым гостиничным фондом, недостатком инвестиций, недостаточностью продвижения Кузбасса как места отдыха на внутреннем и внешних рынках мы считаем проблемой, которая мешает развитию туризма в регионе (см. материал об уровне сервиса на горнолыжных курортах на стр. 7). Если удастся выполнить заложенные в стратегии мероприятия, то в 2025 году количество туристов, отдыхающих в Кузбассе должно увеличиться почти на 70%, объём налогов от отрасли в 2 раза до 2,2 млрд рублей, а количество мест, где можно отдохнуть, в полтора. Первый заместитель губернатора Валентин Мазикин, впрочем, обратил внимание лишь на одну сумму налоговые поступления. По его мнению, её можно и нужно увеличить. Александра Фомина

2 2 3 актуально актуально ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ «Казанковская» ушла к «Южкузбассуглю» В конце января ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) объявил, что закрыл сделку по продаже «Евраз Груп» 50-процентной доли в компании «Казанковская». Решение о продаже, которое совет директоров ММК принял ещё в первом квартале 2012 года, связано с тем, что участие ММК в «Казанковской» «не соответствует долгосрочной стратегии развития Группы ММК». О том, что «Евраз» выкупает долю Магнитки в ЗАО «Угольная компания «Казанковская» стало известно в середине декабря прошлого года. Тогда Федеральная антимонопольная служба России объявила о том, что удовлетворила ходатайство ОАО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь» (принадлежит «Евраз Груп») о выкупе у ММК 50-процентной доли в ЗАО «Угольная компания «Казанковская» и о доведении этой доли до 100%. В региональном центре корпоративных отношений «Сибирь» «Евраз Груп» пояснили, что «основная цель приобретения использование инфраструктуры «Казанковской» для реализации угольных проектов «Евраза», при этом «сумма сделки незначительна и не является для компании материальной». ЗАО «УК «Казанковская» было создано на паритетных началах ООО «МетАл», «дочкой» Магнитогорского меткомбината, и ОАО «ОУК «Южкузбассуголь». В составе компании была строящаяся в то время шахта «Казанковская» (позднее была переименована в «Тагарышскую», вела добычу угля в гг.). В декабре 2004 года шахта «Казанковская» приобрела за 80,5 млн рублей лицензию на участок Куреинский на территории Новокузнецкого района и города Мыски с запасами более 400 млн тонн угля марок О, КС, ОС и Т. Вторая «Лента» для Кемерова Гипермаркет «Лента» появится в Кемерове в 4 квартале 2013 года об этом сообщила «Авант-ПАРТНЕРу» менеджер компании «Лента» по PR Яна Могилёва. Отдельно стоящий гипермаркет сети будет расположен на Ленинградском проспекте, напротив жилых домов 23, 25. Общая площадь объекта составит 12 тыс. кв. метров, из них на торговую будет приходиться порядка 7,5 тыс. кв. метров. Для покупателей будет предусмотрена парковка на 500 машиномест, в торговом зале предусмотрены 40 кассовых терминалов. По словам представителя компании, ассортимент магазина составит более 20 тыс. наименований, часть товаров будет представлена местными товаропроизводителями. В прикассовой зоне магазина разместятся салон сотовой связи, аптека, собственное кафе компании «В Ленте по-домашнему». Объём инвестиций в проект компания не сообщает. В планах открытие аналогичного гипермаркета в Новокузнецке. Напомним, первый гипермаркет компании в регионе был открыт в конце 2012 года в Прокопьевске, его общая площадь составила 12,5 тыс. кв. метров. Первый же гипермаркет в Кемерове «Лента» откроется в Рудничном районе. Строительство, которое планируется завершить к концу августа, сейчас активно ведётся. Приостановлена лицензия СК «БАСК» Федеральная служба по финансовым рынкам 29 января приняла решение приостановить действие лицензий на страхование и перестрахование ОАО Страховой компании «БАСК». Основание ненадлежащее исполнение предписания. СК «БАСК» (до января 2006 года - ОАО «Беловская акционерная страховая компания») вместе со страховой медицинской организацией «ЖСО-Медицина» входит в страховую группу «БАСК». Ранее в группу входила и СК ООО «Бивита» (занималась оказанием услуг по медицинскому страхованию), но в сентябре 2012 года «Бивита» отказалась от лицензии. Согласно информации на официальном сайте группы, СК «БАСК» головная организация группы, занимающаяся в основном страхованием имущества и ответственности. Была основана в 1993 году для страхования имущественных и корпоративных рисков в угольной отрасли Кузбасса. По состоянию на январь 2013 года уставной капитал компании составляет 480 тыс. рублей. Согласно данным портала «Страхование сегодня», поступления компании за 9 месяцев 2012 года составили 441,404 млн рублей, выплаты 208,646 млн рублей. В том числе в Кемеровской области 148,069 млн рублей и 92,77 млн рублей соответственно. По объёму страховой премии компания занимает в Кемеровской области 15 место. Прощай, «золотые акции» Кемеровская область выходит из управления трёх последних предприятий, в которых обладало специальным правом в их управлении («золотая акция»). Соответствующее решение об отказе от «золотой акции» в ОАО «Кемеровский молочный комбинат» (крупнейший производитель молочных продуктов в регионе, входит в группу «Danone-Юнимилк»), ОАО «Гурьевский пищекомбинат» и ОАО «Гурьевский хлебокомбинат» (оба контролируются менеджментом предприятий) коллегия администрации региона приняла на заседании в прошлую среду. Наталья Витковская, руководитель комитета по управлению государственным имуществом Кемеровской области, представляя коллегии проект этого решения, сообщила, что отказ от «золотых акций» производится, «иначе инвесторы к ним не придут». Решение коллегии позднее должно быть закреплено областным законом. Безработицы всё меньше Прошлый год был первым в новейшей истории региона, когда предложение вакансий работодателей на рынке труда Кузбасса было больше числа безработных каждый из двенадцати месяцев. Об этом сообщил Валентин Мазикин, первый заместитель губернатора Кемеровской области, на заседании областного антикризисного штаба в прошлый четверг. По его данным, уровень безработицы за 2012 год снизился с 2% до 1,8%, за год было предложено в общей сложности 152 тыс. вакансий, 50 тыс. человек были трудоустроены. главная страница сайта avant-partner.ru интернет версия газеты а также: лента новостей, мероприятия, аукционы, конфликты, интервью и многое другое. ВСЕ «Деловые новости» С таможней станет проще В Кемерове планируется открыть Центр электронного декларирования товаров, который, по заявлению начальника кемеровской таможни Сергея Третьякова, позволит сократить расходы участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и значительно снизить уровень коррупции в таможенных органах. Несколько лет назад Кемеровская таможня перешла на безбумажный вид оформления посредством подачи декларации на товары в таможенный орган и её проверки через Интернет. Сегодня все шесть таможенных постов Кемеровской таможни используют электронную форму декларирования. Если в 2010 году в электронной форме выпускалось всего 42,6% принятых деклараций, то уже в 2012 году этот показатель достиг 98,4% от общего декларационного массива. По словам Сергея Третьякова теперь будет вестись предварительное информирование, когда заявитель посредством Интернета заранее передаёт сведения о ввозимом товаре на тот таможенный орган, где он будет оформляться. Таким образом, решение о выпуске товара будет приниматься до его прихода на конкретные места хранения. «Кроме того, мы подходим к ситуации подачи декларации в Центр электронного декларирования, когда товар ввозится в Новокузнецк либо в Брянск или Новосибирск, но может оформляться в центре декларирования, который находится в любом месте России, отметил начальник таможни. В этом году такой Центр будет создан и в Кемерово на базе Кемеровской таможни. Это позволит нам минимизировать расходы участников внешнеэкономической деятельности и обезопасить себя от коррупционных проявлений». Сегодня такие Центры уже действуют в Новосибирске и Иркутске, но у них зона деятельности ограничена Сибирским федеральным округом. С 2013 года по всей России начинают работать Центры электронного декларирования в Омске и Томске. По кемеровскому центру вся подготовительная работа будет завершена к маю, а дальше время начала его работы будет зависеть от федеральной таможенной службы. Как удалось выяснить «Авант- ПАРТНЕРу», участники ВЭД положительно отзываются о возможности такого нововведения. «К сожалению, практика показывает, что большинство изменений в таможенном законодательстве России к ощутимым улучшениям не приводят, говорит директор по маркетингу ООО «Сиб-Т» (Ленинск-Кузнецкий) Вячеслав Петров. Если с появлением Центра электронного декларирования упростится и ускорится этот процесс, если действительно станет Летаем больше По словам Сергея Третьякова, в 2012 году в Кузбассе к постоянным авиарейсам по направлениям Турция, Египет, Тайланд, Китай, Грецию добавились рейсы в Испанию и Вьетнам, Объединённые Арабские Эмираты. Соответственно произошло увеличение пассажиропотока на 13% по сравнению с 2011 годом. Так, в 2012 году оформлено 192 тысячи пассажиров (2011 год 170 тысяч пассажиров), порядка 1042 воздушных судна (в 2011 году 836 воздушных судна). С прошлого года в регионе деятельности Кемеровской таможни находятся два воздушных пункта пропуска МВПП «Аэропорт Кемерово» и МВПП «Новокузнецк (Спиченково)». Первый международный авиарейс в Тайланд выполнен 14 декабря 2012 года. Уже оформлено 4 рейса международным направлением «Новокузнецк-Бангкок», а это более одной тысячи авиапассажиров. лучше работать, мы только за». «Процедура электронного декларирования товаров изначально подразумевала отказ от предоставления документов на бумажных носителях и соответственно сокращение времени оформления, говорит пресс-секретарь ОАО «Южный Кузбасс» Елена Милованова. Практика доказала, что введение такой технологии декларирования значительно ускоряет процесс таможенного оформления товаров. Однако сегодня, к сожалению, ещё не представляется возможным полностью отказаться от «бумажной волокиты». Поэтому актуален вопрос удалённости компании от организации, через которую можно оформлять отправляемые (или ввозимые) грузы. Намного проще доставить нужный документ в пределах города или области, чем нашей большой страны». Ситуация в этой компании очень похожа на то, что происходит в других угольных объединениях. На сегодняшний день ОАО «Южный Кузбасс» оформляет таможенные декларации на поставку экспорта и импорта через: Междуреченский таможенный пост Кемеровской таможни (г. Междуреченск) здесь декларируется угольная продукция, отгружаемая на экспорт и пересекающая сухопутные российские границы, а также ввозимые из-за границы материалы и оборудование; Центральную энергетическую таможню (г. Москва) продукция, отправляемая за рубеж через российские морские торговые порты. Как пояснили в пресс-службе компании, в связи с территориальной удалённостью Центральной энергетической таможни и временной разницей процесс таможенного декларирования при получении и отправлении грузов нередко затягивается. «Если через Центр электронного декларирования, созданного на базе Кемеровской таможни, можно будет производить таможенное декларирование продукции, отправляемой на экспорт через морские порты, а, в будущем, возможно, и полностью отказаться от бумажных документов, компания приветствует возможность сотрудничества с данным Центром», утверждает Елена Милованова. Однако в некоторых крупных компаниях считают, что создание Центра электронного декларирования в Кемерове большим предприятиям постоянным участникам ВЭД не столь важно, так как они имеют в своём штате достаточно специалистов и соответствующие ресурсы, чтобы решать таможенные проблемы. В первую очередь наличие подобной структуры должно вызвать интерес у небольших компаний, особенно тех, которые сталкиваются с импортом и экспортом время от времени. Максим Москвикин Справка Импорт Кемеровской области в 2012 году увеличился в сравнении с 2011 годом на 32,6% и составил 893,6 млн долларов США (12,2% от объёма товарооборота). Таким образом, доля импорта во внешнеторговом товарообороте Кузбасса в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась в 2 раза и составила 12%. При этом экспорт региона снизился в 2012 по сравнению с 2011 годом на 37,2%. Общий объём внешнеторгового оборота в 2012 году составил 7,4 млрд долларов, что на 33% меньше уровня прошлого года (2011 год 10,9 млрд долларов). Как пояснил Сергей Третьяков, значительное сокращение товарооборота обусловлено увеличением в 4 раза декларирования угля, вывозимого морским транспортом, в Центральной энергетической таможне. Более 60 организаций и предприятий, занимающихся экспортом угля в регионе деятельности Кемеровской таможни, продекларировано в Центральной энергетической таможне (ЦЭТ) товаров, стоимость которых составила 5,1 млрд долларов (68,9 %). Участников внешнеэкономической деятельности, осуществивших внешнеторговые операции в регионе ответственности Кемеровской таможни, в 2012 году было 383 против 407 в 2011 году. «Беловский цинковый завод» ушёл во второе банкротство В прошлый вторник арбитражный суд Кемеровской области признал банкротом ОАО «Беловский цинковый завод» (БЦЗ). отя всего семь месяцев назад конкурсное производство на предприятии было прекращено в связи с отсутствием средств, предприятие опять обанкрочено. Второе банкротство необходимо для появления у предприятия законного первого руководителя. Заявление о новом признании БЦЗ банкротом в октябре прошлого года направил в суд кемеровчанин Владимир Ерёмкин. Его представитель в суде Константин Нехорошев сообщил, что требования кредитора к должнику основаны на двух судебных решениях о взыскании ранее выданных заемных средств решения Заводского районного суда Кемерова на 1,34 млн рублей и Ленинского районного суда Кемерова на 116,77 млн рублей. Зачем заявитель предоставлял такие крупные займы давно не работающему, не имеющему средств предприятию (это происходило еще на стадии первого банкротства БЦЗ), его представитель не пояснил, однако, заверил суд, что у должника есть имущество на проведение процедуры банкротства. Кроме того, он заявил, что БЦЗ следует признать несостоятельным по упрощенной процедуре, как должника, у которого отсутствует первый руководитель. Георгий Антонов, проводивший конкурсное производство на БЦЗ до июня прошлого года, и выступавший в суде как представитель работников предприятия, согласился, что заявление Владимира Еремкина обосновано, и пояснил, что формально у предприятия нет имущества, но фактически оно есть. Это земельный участок в Белово, железнодорожный тупик, глиняный карьер в Ленинск-Кузнецком районе. Однако, оно и в предыдущей процедуре банкротства не было легально оформлено, а после прекращения первого конкурсного производства возможности такого оформления утратились, т. к. БЦЗ лишился лица в статусе первого руководителя. Сам же Георгий Антонов после окончания конкурсного производства был наделен обязанностями лишь на восстановление полномочий акционеров предприятия. По его данным, было предпринято две попытки провести в Белово собрания акционеров БЦЗ, но кворума на них не было. На последнее, в частности, пришло всего 8 акционеров с 0,04% акций бывшего завода. На первом заседании 24 января суд не принял решение о признании БЦЗ банкротом по упрощенной процедуре, посчитав необоснованным довод Константина Нехорошева о необходимости этого в связи с тем, что БЦЗ является предприятием с отсутствующим руководителем. Представителю кредитора было указано, что такое предприятие по закону должно быть еще и «фактически прекратившим свою деятельность». В заседании объявлен перерыв до 29 января, когда Георгий Антонов представил документы, доказывающие, что БЦЗ является отсутствующим должником. На их основе суд установил, что два собрания акционеров БЦЗ в августе и в сентябре 2012 года были признаны несостоявшимися, и, таким образом, органы управления и руководитель ОАО отсутствуют. Был также установлен факт, что у предприятия нет оборудования, Беловский цинковый завод был построен в 1932 году. В марте 1999 года на заводе было введено внешнее управление, в декабре 2000 года предприятие было объявлено несостоятельным (банкротом). Его задолженность в это время составляла около 300 млн. руб., из которых почти 90% основного долга приходилось на требования налоговой инспекции. С мая 2005 года производство на БЦЗ прекращено, персонал уволен, мощности разобраны. В июне 2012 года по заявлению конкурсного управляющего банкротство предприятия было прекращено в связи с отсутствием средств на проведение конкурсного производства. В настоящее время на БЦЗ числится два сотрудника. станков, сырья, отозваны лицензии, и, соответственно, хозяйственная деятельность не ведется. В итоге, суд открыл на БЦЗ конкурсное производство на полгода, назначив конкурсным управляющим Кристину Мирзаханян. Антон Старожилов Салаир ждёт решения На этой неделе, возможно, будет решена судьба обособленного структурного подразделения «Салаирское горнорудное производство» (СГП) ОАО «УК «Кузбассразрезуголь». Из-за нерентабельности добычи руды на карьере «Каменушинский» в конце прошлого года здесь уже останавливали производство на два месяца. В конце декабря запустили вновь. Но лишь временно. В Салаире готовятся к прекращению добычи руды. В Кемерове ожидают главу УГМК Андрея Козицына, который будет встречаться с губернатором для подписания соглашения о социальноэкономическом сотрудничестве Приостановка работ в прошлом году была необходима, чтобы избежать больших убытков, поясняет руководитель Салаирского СГП Виктор Федосеев. Из-за высокого коэффициента вскрыши и низкого содержания меди в руде в тех пластах, которые сейчас осваивает предприятие, добыча крайне невыгодна при нынешней цене на медь. Производство было возобновлено в декабре. При этом, как отмечает Виктор Федосеев, подготовленных к отработке запасов хватит только на два месяца работы, то есть до конца февраля (ежемесячный объём производства составляет 40 тыс. тонн). Кемеровская территориальная профсоюзная организация Горнометаллургического профсоюза РФ распространила заявление по поводу ситуации в Салаире. В нём, в частности, говорилось, что «по плану перспективного развития карьер должен был обеспечить рабочими местами город Салаир и Гурьевский район до годов. Однако неправильная разработка карьера привела к остановке добычи руды. Сейчас для дальнейшей нормальной работы карьера необходимо в несколько раз увеличить объём вскрышных работ, а это требует значительных финансовых вложений. Работодателю проще закрыть предприятие, чем нести убытки». Виктор Федосеев не комментирует это заявление, ссылаясь на то, что это не его компетенция. Кроме того, в начале разработки месторождения он не был руководителем предприятия. Напомним, с 2005 года развитием рудника занялась Уральская горно-металлургическая компания (управляющая компания «Кузбассразрезугля»). В 2007 году началось освоение Каменушинского месторождения. В 2008 году началась переработка медно-колчеданных руд на обогатительной фабрике. В развитие производства было вложено более 1 млрд рублей. По информации профкома, уже разработан план мероприятий по приостановке добычных работ. В частности, запланирована мокрая консервация объектов добычи, реализация дробильно-обогатительного оборудования, ликвидация и демонтаж оборудования в цехах и т. д. В связи с этим работники Салаирского ГП обратились к губернатору Аману Тулееву. «Мы, работники ОСП «Салаирское горнорудное производство» ОАО «УК «Кузбассразрезуголь», говорится в письме, просим вас не допустить закрытия карьера». По мнению авторов письма, с ликвидацией градообразующего предприятия, а население города Салаира составляет 9600 человек, люди потеряют рабочие места, а город и район налоги. «Салаир превратится в город пенсионеров, молодежи негде будет работать, жилищные программы свернутся, возникнет социальная напряжённость, усугубится криминогенная обстановка. Проблема и в том, что многие работники ОСП имеют ипотечную и иную кредитную задолженность. При этом возможность найти другую работу в районе ничтожно мала. Средний платёж по ипотеке в настоящее время составляет не менее 10 тысяч рублей, а предлагаемые вакансии в Гурьевском районе оплачиваются не выше 7 тысяч рублей». В конце января ситуации на предприятии стала предметом рассмотрения на совещании, которое провёл замгубернатора по промышленности, транспорту и предпринимательству Сергей Кузнецов. По данным источника в обладминистрации региона, присутствовавшего на совещании, представители «Кузбассразрезугля» сообщили, что пока окончательного решения о закрытии производства не принято. Возможно, всё будет определено на этой неделе. В Кемерове ожидают главу УГМК Андрея Козицына, который будет встречаться с губернатором для подписания соглашения о социально-экономическом сотрудничестве. Александра Фомина цена вопроса 487 миллионов рублей вложит развитие производства в текущем году ОАО «Угольная компания «Северный Кузбасс», что почти на 50% меньше, чем в 2012 году (990,6 млн рублей). Снижение инвестиций технический директор компании Иван Шемякин объяснил тем, что в прошлом году была реализована крупная программа по закупке пяти проходческих комбайнов для шахт «Березовская» и «Первомайская» и проведена частичная модернизация очистных сооружений шахтных вод и хозяйственных стоков. В текущем году, пояснил Иван Шемякин, компания запланировала снижение добычи угля до 1 млн 883 тыс. т (в 2012 г. 2 млн тонн). Это связано с тем, что предприятия будут отрабатывать тонкие пласты, а, кроме того, планируется перемонтаж лав. 1 миллиард 700 млн рублей направит на развитие своих предприятий ОАО «Белон» против 2,3 млрд рублей в 2012 году. Добыча угля в компании планово будет снижена, сообщил гендиректор Вячеслав Бобылёв. Компания прогнозирует и снижение налоговых отчислений с 849 до 713 млн рублей, что вызвано существенным снижением стоимости угля. 2 миллиарда рублей направило ОАО «Кузнецкие ферросплавы» на строительство подстанции «Ферросплавная» мощностью 640 МВА, запущенной в эксплуатацию на прошлой неделе, сообщает прессслужба компании. Согласно сообщению, ввод ПС в эксплуатацию повышает надёжность энергоснабжения предприятия, «перекрывая электропотребление завода со 100% резервом», а также «решит проблему дефицита электроэнергии в городе»: с вводом «Ферросплавной» освобождаются мощности двух подстанций по 110 кв, которые были задействованы в производственном цикле, в то время как 110 кв достаточно для того, чтобы полностью обеспечить потребности двух районов города. 3 миллиарда рублей дефицита областного бюджета Кемеровская область покроет кредитными ресурсами банков. 28 января был проведён 21 аукцион на право предоставления кредитных ресурсов для покрытия дефицита областного бюджета на эту сумму. По итогам четырёх конкурсов победителем был признан Банк ВТБ, который в течение двух месяцев со дня заключения контракта предоставит области 4 невозобновляемые кредитные линии на общую сумму 568 млн рублей сроком до трёх лет. В остальных 17 конкурсах победил Сбербанк России он предоставит области 17 невозобновляемых кредитных линий на общую сумму 2,432 млрд рублей на срок до трёх лет. В том числе 10 кредитных линий на общую сумму 1,432 млрд в течение двух месяцев со дня заключения контракта, и 7 кредитных линий на общую сумму 1 млрд рублей до конца 2013 года. Согласно документации на портале госзаказа, другие банки в этих конкурсах участия не принимали. 25 миллиардов 100 миллионов рублей составил кредитный портфель ВТБ24 в Кемеровской области в 2012 году, что на 19,7% больше, чем в 2011 г., управляющий регионального подразделения ВТБ24 Аркадий Чурин. В частности, объём портфеля по потребительским кредитам составил 10,5 млрд рублей (рост на 15,3%), по ипотеке 8,4 млрд рублей (на 23%). В сегменте кредитования малого бизнеса в 2012 году ВТБ 24 выдал кредитов на 1,6 млрд рублей, увеличив объём кредитования в 3,4 раза.

3 финансовый вестник крупным планом 4 5 событие Финансовые успехи «Авант-ПАРТНЕР» продолжает подводить итоги 2012 года. Для финансового сектора Кемеровской области, как и для страны в целом, он выдался довольно удачным. Несмотря на отдельные шероховатости, участники страхового и банковского рынков отмечают планомерный рост и наличие предпосылок для дальнейшего успешного развития. Кадровые изменения Особенностью кадровых перестановок 2012 года в финансовом секторе Кемеровской области является то, что большинство из них произошли внутри организаций. Так, в 2012 году новый генеральный директор появился в СК «Сибирский Дом Страхования» (входит в холдинг «Сибирский Деловой Союз») Ольга Бутковская (до этого 3 года была в должности исполнительного директора) сменила на этом посту Игоря Безуха. Дочернюю компанию «Сибирский Дом Страхования-Медицина» вместо Игоря Безуха возглавил Сергей Осипов, ранее занимавший должность заместителя генерального директора по финансово-экономическим вопросам в СК «СДС». В банковском секторе кадровых изменений больше. Так, на место Валерия Кубасова, возглавлявшего Кемеровский офис Альфа-Банка и переведённого на аналогичную должность в Красноярске, назначен Артём Михов, до этого работавший заместителем управляющего по корпоративному бизнесу. Смена руководства произошла и в «Новокузнецком» офисе банка его возглавил Константин Ланевский. Новый директор появился в Кемеровском региональном филиале ОАО «Россельхозбанк» им назначена Галина Фролова, сменившая на этой должности Михаила Петрова (возглавил филиал банка в Краснодаре). Управляющим Кемеровского филиала «Связь- Банка» назначен Виктор Кобзев (прежде руководил Томским филиалом банка). Тенденция Продолжилось в 2012 году укрупнение регионального страхового рынка. Так, в январе была отозвана лицензия у кемеровского ЗАО «Сибирская страховая компания», в марте у прокопьевской компании ООО «СК «АСКО- ПРОФ», в июле у новокузнецкого ЗАО «Страховая компания «Сибирский Спас-Жизнь», в сентябре у СК «Бивита» (входила в страховую группу «БАСК», занималась медицинским страхованием). В ноябре лишилось лицензии ООО «Страховой Дом «Сибирский Брокер». 6 миллиардов кузбасского страхования Среди важнейших итогов 2012 года отмена талонов техосмотра (ТО), разработка стратегии развития страхового рынка до 2020 года, создание на рынке мегарегулятора, введение в действие нового обязательного вида страхования ответственности опасных производственных объектов (ОСОПО) и подготовка к введению в 2013 году ещё одного обязательного вида страхования ответственности перевозчиков перед пассажирами. Что касается финансовых результатов работы, то налицо неплохой рост. В частности, рынок Кемеровской области по объёму страховой премии за 9 месяцев 2012 года достиг рекордных 6 млрд 139,8 млн рублей, что на 27% превышает показатель аналогичного периода 2011 года. Отметим, что это выше, чем в целом по стране в среднем в России динамика составила 23%. Нельзя не отметить и «чемпиона» регионального страхового рынка кемеровский филиал компании ООО «Росгосстрах» собрал 1,2 млрд рублей страховой премии. Такого результата на территории области не достигала ещё ни одна страховая компания. К 70-летию Кемеровской области Сбербанк приготовил жителям столицы Кузбасса настоящий подарок на прошлой неделе в Кемерове был открыт юбилейный, 200- й по счёту переформатированный офис Сибирского банка Сбербанка России. Это первый переформатированный офис в Кузбассе в 2013г., офис «флагманского» формата. Церемония открытия филиала превратилась в настоящий праздник для партнёров банка, клиентов и членов их семей. Кемеровский «Флагман» Сбербанка поразил простором, и приятно удивил гостей уютной обстановкой, комфортными зонами отдыха и обслуживания. Без преувеличения, открытие офиса на проспекте Сергей Соколов, директор Кемеровского филиала группы «Ренессанс страхование», к драйверам рынка относит автострахование, также отмечает хороший рост и прибыльность добровольного медицинского страхования, рост востребованности страхования имущества как в корпоративном Сергей Соколов считает, что автострахование является драйвером рынка: «Дилерский канал продаж автостраховок продолжает показывать существенный рост благодаря увеличению продаж новых автомобилей» сегменте (страхование складов, товарно-материальных ценностей, зданий бизнес- и торговых центров, грузоперевозок), так и имущества физических лиц. Директор филиала ООО «Росгосстрах» в Кемеровской области Артём Сычёв рассказывает о значительном росте страхования жизни (рост премии более 180% по филиалу), но добавляет, что это, скорее, результат работы сотрудников компании, а не общая тенденция рынка. По словам Сергея Соколова, «дилерский канал продаж автостраховок продолжает показывать существенный рост благодаря увеличению продаж новых автомобилей. По данным Ассоциации европейского бизнеса, продажи автомобилей в России уже приближаются к 260 тыс. машин в месяц. При этом серьёзно растёт доля банков и нестраховых посредников в общем объёме продаж». К тенденциям года можно отнести и то, что практически все крупные страховщики стали развивать Интернет-продажи как на собственных сайтах, так и на сайтах партнёров. Не обошлось и без испытаний. Так, засуха прошедшего лета, подобной которой не наблюдалось на территории Кузбасса более 100 лет, привела к снижению урожая зерна в 2,5 раза по сравнению с 2011 годом. Это совпало с началом действия нового закона о господдержке в сфере сельскохозяйственного страхования. По данным заместителя губернатора Кемеровской области по агропромышленному комплексу Валерия Шабанова, в регионе в текущем году были застрахованы посевы на площади 220 тыс. га, или 30% всех посевных площадей. Общая сумма страховой премии составила 152 млн рублей. Прямые потери от гибели посевов оцениваются в регионе в 1,2 млрд рублей, от недобора урожая в 4 млрд рублей. Пострадавшими от засухи в области признано 190 крестьянско-фермерских хозяйств. Объём страховых выплат в связи с гибелью урожая областные власти прогнозировали не менее 100 млн рублей. Как сообщил «Авант-ПАРТНЕ- Ру» заместитель начальника областного департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Роман Земсков, на конец января объём выплат составил порядка 50 млн рублей. «Некоторые страховщики под разными предлогами отказываются платить по договорам», пояснил Роман Земсков. Между тем, эксперты отмечают значительную долю «схемного» страхования в общем объёме договоров по страхованию с господдержкой, что и объясняет нежелание страховщиков платить по страховым случаям. Введение в действие закона об ОСОПО для такого промышленно развитого региона, каким является Кузбасс, имеет особое значение. И хотя на декабрьском заседании президиума Национального союза страховщиков ответственности (НССО) было отмечено, что охват ОСОПО в целом по стране составил всего 64,3%, в Кемеровской области, по данным страховщиков, этот закон стартовал весьма успешно. «Большинство промышленных предприятий у нас в Кузбассе застраховано, чего нельзя сказать о других регионах, отмечает Артём Сычёв. Наша компания заняла по этому виду второе место в регионе, объём премии составил 26 млн рублей. Окончание на стр. 6 В Сбербанк как на праздник Молодежный, 9 областного центра стоит отнести к важным событиям городского значения, поскольку речь идёт не только о реконструкции и улучшении внутреннего пространства, но и внедрении принципиально нового, современного формата обслуживания. Клиенты банка как физические, так и юридические лица могут получить здесь весь комплекс представленных в Сбербанке услуг без лишних очередей и томительного ожидания. К услугам посетителей зоны самообслуживания, где они могут самостоятельно решить свои задачи через сервис «Сбербанк Онлайн», или же воспользоваться помощью сотрудников банка. «Я давно знаю этот офис он всегда был хорошим и удобным, а сейчас стал просто прекрасным! поделилась своими впечатлениями присутствовавшая на открытии Начальник управления по ценным бумагам и страховому рынку администрации Кемеровской области Нэлли Малютина. Здесь комфортно, дети присмотрены, можно выйти в Интернет и настроение повышается!». Как рассказала Заместитель председателя правления Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Елена Терёхина, программа переформатирования началась в 2010 году. В 2011 количество офисов обслуживания нового формата насчитывало уже 87 подразделений, в 2012 году их стало 196. Не прекращается процесс усовершенствования и в 2013 году так, новый кемеровский офис стал уже четвёртым «открытием» в Сибири в январе. О том, насколько этот объект важен для кемеровчан, говорит его расположение в густонаселённом районе города и количество обслуживаемых здесь счетов по словам руководства банка, их порядка 100 тысяч. «Открытие этого замечательного офиса подарок не только Кузбассу, который празднует свой 70-летний юбилей, но и подарок для Кемерова, который празднует Артём Сычёв, говоря о значительном росте премии, более 180% по филиалу, страхования жизни, считает, что это, скорее, результат работы сотрудников компании, а не общая тенденция рынка Инициатива В июне 2012 года депутаты Кемеровской области предложили дополнить установленный законом «О недрах» перечень условий получения лицензии на недропользование положением о покрытии ответственности за ущерб от нарушения земель в виде страхования ответственности на сумму, равную стоимости рекультивации. Соответствующий законопроект внесён на рассмотрение в Госдуму. По информации на официальном сайте Госдумы, его рассмотрение было запланировано на 24 октября прошлого года, но было перенесено на более поздний срок. в этом году свой 95-й День рождения, отметил заместитель главы города по социальным вопросам Иван Попов. «Сбербанк» традиционно является для нашего города не только надёжным банком, но и хорошим партнёром, поддерживающим огромное количество добрых дел, которые у нас совершаются». По словам Елены Терёхиной, офис на проспекте Молодёжный не последний в этом году подарок городу от Сбербанка. Так, к 12 ноября, Дню работников Сбербанка России, на Притомской набережной запланировано открытие первого в Кемерово офиса формата VIP. Язык общения: иностранный как родной! Только за минувший год кемеровский Центр иностранных языков «Лингва-терра» обучил почти в два раза больше кемеровчан, чем в 2011 году. Такой интерес со стороны жителей областного центра, желающих по-настоящему овладеть иностранными языками вполне объясним: В «Лингва-терре» работают высококлассные преподаватели, в том числе и носители языка, которые ведут занятия по уникальным авторским программам. Однако далеко не только сильными преподавателями и зачастую инновационными учебными программами славится центр «Лингватерра». Руководству этой учебной организации за четыре года с момента создания Центра удалось сделать столько, что даже конкуренты на рынке образовательных услуг вынуждены предпринимать все возможное, чтобы постараться соответствовать уровню, который задает «Лингва-терра». О том, как работает кемеровский Центр иностранных языков и что планируется развивать в будущем, нам рассказала руководитель «Лингва-терры» Елена Скворцова (на фото в центре). Елена Сергеевна, 4 года срок достаточный, чтобы подвести итоги того, что было сделано, что удалось и что еще предстоит сделать. Итак, какие события вы бы упомянули в качестве важных этапов развития Центра? Одним из серьезных достижений, как мне кажется, стоит считать тот факт, что Центр получил лицензию на образовательную деятельность. Причем, бессрочную. Таким образом, государство в лице специалистов обрнадзора признало уровень обучения в Центре. Это, если так можно, выразиться формальная сторона нашей работы. Что она дает нашим студентам? Кроме того, что они могут быть уверены в качестве обучения в «Лингватерре», такая лицензия дает нам право выдавать после прохождения обучения и успешной сдачи квалификационного экзамена каждому слушателю сертификат, подтверждающий его языковой уровень. Коллектив «Лингва-терры» Обучение в «Лингва-терре» принципиально отличается от обучения в других аналогичных образовательных организациях? С одной стороны, обучение иностранному языку это сложившаяся мировая система, которой придерживаются большинство современных языковых школ. С другой чрезвычайно многое зависит от того, как она реализуется в конкретной школе. Могу рассказать, как построена работа нашего Центра. Само собой, костяк любого языкового центра это преподавательский состав. Во-первых, мы изначально сделали ставку только на высококлассных профессионалов. Сегодня я могу уверенно сказать: нам удалось собрать понастоящему классный коллектив преподавателей. Причем, по всем языкам, которые изучают наши студенты. Даже по таким, как может кто-то подумать, экзотичным для Кузбасса и России в целом, как китайский, японский или турецкий. Что уж говорить о широко востребованных английском, немецком, французском, итальянском, других европейских языках, а также русском языке как иностранном. Во-вторых, наши учебные программы. Это авторские продукты, разработанные на основе ведущего международного опыта нашим коллективом. Наши программы решают важную задачу не просто научить человека языку, но и сделать так, что он мог совершенно спокойно и уверенно общаться на этом языке. Дело в том, что основной принцип изучения языков в эллоуин 2012 нашем Центре коммуникативный. То есть, студенты постоянно общаются между собой на том языке, который изучают. В-третьих, мы стараемся сделать так, чтобы наши студенты как можно чаще оказывались в условиях, которые можно назвать «языковая среда». Помимо традиционных занятий мы изучаем языки в рамках различных тематических мероприятий, отмечая все вместе, например, эллоуин или Рождество. В-четвертых, особым направлением в работе Центра является обучение дошкольников. Причем, не просто обучение, а именно развитие развитие с помощью иностранного языка. Поэтому кемеровчане приводят своих детей в «Лингватеррию» (детскую школу при «Лингва-терре» Прим. автора), начиная с 3 лет. Именно в «Лингватеррии» впервые в Кемерове насколько я знаю, обучение стало полностью проводиться на иностранном языке. Например, английский. Детки на всех предметах, в том числе, чтение, письмо, окружающий мир, математика, развитие речи получают знания на английском языке. Представляете! 3-4-летние крохи, еще толком не говорящие на родном русском, уже начинают понимать то, что им говорит учитель на английском языке. Для чего это нужно? Да все просто. Ребенок развивается. И развивается не только так сказать «на русском», но и с помощью иностранного языка. Разумеется, впоследствии изучать, а точнее, владеть этим языком ребенку будет гораздо проще. Практически, как родным. А потому неудивительно, что многие дети не просто учат один иностранный язык, но через какое-то время начинают изучать второй. По сути, уже в детстве становясь полиглотами. Языковой лагерь «ЛингваТерраКэтп» Говорить о том, что сделано и что мы планируем делать можно долго. Но чтобы, как говорится, на цифрах показать уровень динамичности развития «Лингва-терры», я хочу привести несколько цифр. Только за минувший год количество филиалов Центра выросло почти в 2 раза. Теперь в каждом районе областного центра кемеровчане могут посещать занятия в филиалах «Лингва-терры» Одновременно и количество преподавателей выросло примерно так же в 2 раза. Значительно увеличилось количество кемеровчан, которые хотят всерьез изучать языки и делать это максимально эффективно. Для этого жители нашего города обращаются в «Лингва-терру». Елена Сергеевна, вы рассказали о работе «Лингватеррии», где учатся совсем маленькие дети. Но ведь и ребята школьного возраста тоже занимаются в вашем Центре. Разумеется. И для них мы, помимо традиционного образовательного процесса, создали уникальный по своей эффективности и степени вовлеченности в языковую среду проект. Он начался летом 2012 года и получился настолько успешным, что теперь стал традиционным. Это летний лагерь. Потом был осенний, зимний, а теперь и весенний на подходе. Разумеется, лагерные смены для наших ребятишек мы организуем во время школьных каникул. Кроме того, как для детей, так и для взрослых с прошлого года мы реализовали еще один крупный проект «образовательный туризм». В его рамках, наши студенты могут отправиться в страну, где проживают носители языка и поучится в конкретном учебном заведении. Причем, отмечу особо: стоимость путевки практически не отличается от цен на обычные турпоездки в эти страны. В последнее время, все чаще компании, заинтересованные по тем или иным причинам в том, чтобы их сотрудники овладевали, например, английским или немецким языком, занимаются корпоративным обучением. Насколько это направление развито в «Лингва-терре»? Могу сказать с гордостью: наши преподаватели работают во многих крупных компаниях. Что это дает компаниям-партнерам «Лингва-терры»? Индивидуальный пакет обучения с учетом потребностей предприятия, а также выезд преподавателя в офис компании то есть, сотрудники учатся что называется без отрыва от производства. На занятии Все чаще к нам в Центр обращаются и юридические лица, и простые жители Кузбасса в просьбами о том, что наши филиалы открылись и в других городах области, потому что люди смогли оценить качество учебы в «Лингва-терре». Со своей стороны, сейчас мы вплотную изучаем возможность открытия филиалов. На очереди такие города, как Белово, Ленинск-Кузнецкий, Киселевск и Прокопьевск. Думаю, что в этих городах удастся реализовать этот проект в первую очередь. В завершении я бы хотела отметить, каждый наш студент, каждый ученик очень дорог нам и общение между преподавателем и учеником не ограничивается только рамками занятия. Со многими мы поддерживаем отношения и искренне радуемся, когда узнаем об успехах наших бывших или действующих студентов. Так, например, не так давно наша бывшая студентка Елена Суворова, которая 2 года изучала у нас немецкий язык, получила приглашение работать в одном из немецких банков в Мюнхене. Успешно пройдя, в том числе, тест на знание языка. Центр иностранных языков «Лингва-терра» г. Кемерово ул. Ноградская, 3, офис 51 пр. Шахтеров, 50 ул. Инициативная, 125А пр. Ленина, 164 ул. Космическая, 31 тел.: (3842) , сайт: лингватерра.рф почта:

4 6 Финансовые успехи средств и реализации инвестиционных проектов. Соответственно, мы сделали ставку на диверсификацию бизнеса, и основной прирост бизнеспоказателей в 2012 году произошёл благодаря сотрудничеству с организациями пищевой, торговой отраслей, а также производителями металлоконструкций и оборудования». По словам управляющей Кемеровским отделением Cбербанка России Анжелики Рогожкиной, большинство банков с пониманием отнеслись к проблемам своих клиентов из числа угольных компаний Возьмите бесплатно свежий номер «Авант-ПАРТНЕРА» по любому из адресов: Автореал, дилерский центр Peugeot, ул. Терешковой, 62 Аккурат-Авто, официальный дилер HONDA, ул. Тухачевского, 40 Атлант-Моторс, официальный дилер АВТОВАЗ, ул. Заводская, 47 Байерн-кар Авто, официальный дилер BMW, ул. Тухачевского, 64 Бизнес инкубатор Кузбасского технопарка, ул. Сосновый бульвар, 1 Бизнес-центр (МФПМП г. Кемерово), ул. Островского, 27 Гостиница «Кузбасс», ул. Весенняя, 20 Гостиница «Цимус», пр. Шахтеров, 48 «а» Гранд-Моторс, дилерский центр RENAULT, ул. Терешковой, 62 Картель, дилерский центр NISSAN, ул. Терешковой, 66 Кемеровский автоцентр КАМАЗ, ул. Терешковой, 76 Кемеровский региональный ресурсный центр, пр. Советский, 56 Кемеровское кадровое агенство, ул. Ноградская, 3 Кузбасский технопарк, ул. Володарского, 18 Малибу, фитнес-центр, пр. Октябрьский, 65 Нью Йорк Моторс Сибирь, дилерский центр Форд, ул. Терешковой, 68 Олимпик Плаза, ул. Рукавишникова 20 Парк-Отель Грааль, д. Журавлево Ресторан «Бочка», ул. Красноармейская, 120 Ресторан «Ла Пальма», ул. Терешковой, 41 Саяма сервис, автотехцентр, ул. Тухачевского, 40 Тойота-центр, ул. Тухачевского ул., 40/1 Трансхимрессурс, ул.тухачевского, 58 «в» УДЦ «Динком», пр. Кузнецкий, 15, оф. 208 Фонд поддержки предпринимательства Кемеровской области, ул. Красная, 4 ендай, автосалон, пр.октябрьский, 30 Центр поддержки предпринимательства, ул. 9 Января, 12 Вы можете подписаться на издания Группы «АВАНТ» Позвоните нам в редакцию 8(3842) , или напишите и сможете получать наши издания удобным для вас способом. По мнению Аркадия Чурина, угольная отрасль это не только крупные компании, но и их сотрудники физические лица: «Где-то премию перестали выплачивать, гдето зарплату стали задерживать или сокращать, начались просрочки» или сокращать. Начались просрочки. Это стало одной из причин большого объёма реструктуризации по нашему филиалу в 4 квартале». На волне роста потребительского кредитования в Кузбасс зашли новые банки, среди них можно отметить ОАО «НОМОС-Банк», «Ренессанс Кредит», ОАО «Азиатско-Тихоокеанский Банк». «В основном банковский сектор пополнился межрегиональными банками, ориентированными главным образом на потребительское кредитование в нижнем массовом сегменте, отмечает Аркадий Чурин. И с точки зрения потребительского кредитования они нам достаточно серьёзные конкуренты. К примеру, такие банки, как «Русский стандарт», «Восточный экспресс банк» выдают простые кредиты в нижнем массовом сегменте (от 15 тыс. до 50 тыс. рублей). Они очень высокотехнологичны, как правило, имеют маленькие незатратные офисы, что обеспечивает им минимальные издержки». Изменения происходят и на рынке корпоративного кредитования. По словам Евгения Облова, темпы инвестиционного финан- По мнению Владимира Поликарова, главный риск 2013 года замедление экономического роста, которое «может поставить крест на инвестиционных программах регионального бизнеса» выйти не удалось, комментирует итоги года Владимир Поликаров. С этой точки зрения удачным год назвать нельзя. С другой стороны, в условиях вялотекущего кризиса неплатежей в угольной промышленности и недофинансирования регионального бюджета, нам удалось, в основном, решить проблему обслуживания имеющегося лизингового Общие финансовые показатели работы банков, действующих на территории Кемеровской области (млрд руб.) Показатель На Объём кредитования юрлиц и индивидуальных предпринимателей На ,298 Объём кредитования физлиц 130,442 81,281 Средства на счетах клиентов 209, ,461 из них: депозиты юрлиц 20,843 32,261 из них: депозиты физлиц 153, ,503 Источник: данные Центробанка РФ корпоративного кредитования благодаря тому, что могли предложить более выгодные ценовые условия, теперь приходится всерьёз конкурировать с российскими банками, ценовые предложения которых стали привлекательнее для потребителя». портфеля». Главным риском 2013 года эксперт называет замедление экономического роста, которое «может поставить крест на инвестиционных программах регионального бизнеса. Это приведёт к падению объёмов нового бизнеса». Ксения Сидорова Агентство ПРОФИ приглашает Вас и специалистов Вашей компании принять участие в Авторском семинаре Александра Панькова, г. Минск Дата проведения: 15 февраля 2013 г. По окончании тренинга выдается сертификат «БИТВА ЗА ВЛАСТЬ! ОТ МАНИПУЛЯЦИЙ И КОНФЛИКТОВ К ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ» Александр Паньков. Разработчик, автор и ведущий. Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Сервис гор Иные тенденции в сфере лизинга. В этой отрасли 2012 год охарактеризовался продолжением экспансии на региональный рынок крупных федеральных компаний, в основном с госучастием. По оценке заместителя гендиректора ОАО «Проминвест» Владимира Поликарова, это повлияло на изменение конкурентной среды на рынке. «В прошедшем году количество новых договоров было не очень большим, на планируемый объём нового бизнеса Все интриги, конфликты, подковерные игры сконцентрированы вокруг слова «власть». Многие увольнения топ-менеджеров из компании это проигранные битвы за власть. Потеря бизнесов это тоже часто из-за власти. Это одна, темная сторона медали. Но есть и вторая сторона когда эффективная власть приводила к расцвету бизнеса. Компании входили в историю мирового бизнеса. Где грань у этой медали? Именно этому и посвящен семинар. Как приручить власть? Как направить ее на яркие достижения Вашего бизнеса? И конечно, как не погрязнуть в корпоративных войнах, манипуляциях и поедании самого себя. Заявки на участие принимаются по телефону/факсу (3842) , , В сезоне годов собственники горнолыжных комплексов области отмечают рост потока туристов в сравнении с прошлой зимой. Главная причина этого больший объём снега. Но для хорошего, качественного отдыха, особенно далеко за городом, одних снежных трасс мало. «Авант-ПАРТНЕР» попытался выяснить, какие услуги помимо катания на лыжах и сноуборде кузбасский турбизнес готов сегодня предоставить своим клиентам. размещение квартирному. Развитие услуг проката и инструкторской деятельности так же привлекают людей, которые впервые пробуют встать на лыжи или доску. Открытие молодёжных гостиниц-хостелов и наличие ночных клубов привлекает молодое поколение горнолыжников. «СТК Шерегеш несомненно занимает лидирующее положение среди других горнолыжных комплексов нашего региона, утверждает Антон Суханов. В немалой степени этому способствует и то, что курорт активно развивается уже более 10 лет. Большинство гостиниц имеют кафе быстрого питания или ресторан. Наличие бани или банного комплекса так же характерно для всех гостиниц. На горе работают два ночных клуба, «Куба» и «Бункер». В этом году начал функционировать крытый каток с искусственным покрытием. Гостиницы, ориентированные на семейный отдых, могут предложить услуги няни или игро- Каток WiFi, аренда ПК Магазины вой комнаты для самых маленьких клиентов. Так же для ребятишек создана и работает не первый год детская горнолыжная школа. Есть условия и для проведения бизнесвстреч, выездных семинаров конференц-залы и бизнес-центр со всем необходимым оборудованием. Развивается экскурсионное обслуживание: прогулки на снегоходах и ратраках, полёты на мотопараплане. В целом за последние три-четыре года развитие курорта стало более упорядоченным, больше внимания собственниками уделяется качеству предоставляемых услуг». «Дополнительные услуги на горнолыжном комплексе начинаются в основном с обустройства гостиничных мест и бань. Последнее обусловлено спецификой отдыха: после катания лучшее восстановление забитых мышц банная парилка. В Шерегеше эта услуга стала развиваться активно примерно с 2000 года, когда местные жители стали организовывать частные банные комплексы. В настоящий момент при гостиницах работают и открываются банные комплексы с различными наборами услуг (массаж, сауна, бассейн)», поясняет управляющий гостиницей «Альпен Клаб» Юлия Райгенбон. Антон Суханов отмечает, что на территории Кемеровской области существует как минимум ещё два сопоставимых по уровню развития горнолыжных комплекса. Это горнолыжные комплексы «Танай» на западе региона и «Горная Саланга» на северо-востоке. «Инфраструктура этих комплексов позволяет функционировать круглогодично и предоставлять полный набор услуг востребованных клиентами», говорит он. Чего не хватает? Судя по комментариям, которые оставляют туристы на официальных сайтах горнолыжных ком- «Авант-ПАРТНЕР» объявляет конкурс фотографий «Я на лыжах, на горе!» Пришли своё фото на лыжах/ сноуборде на фоне и/ или на горном склоне, приправь фото интересными комментариями и описаниями события! Голосование открытое! На сайте Лучшее фото будет опубликовано в мартовском номере «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»! Награждение победителя состоится на Торжественном приеме «АвантПерсона 2013»! Фото можно присылать на адрес: Подробности проведения конкурса на сайте Конференц-зал Детская игровая комната, няни Гостиница, шале, коттеджы Бани, сауны Тренажерный зал Теннис Бильярд Гора Югус (Междуреченск) Гора Туманная (Таштагол) Гора Буланже (Таштагол) ГК «Горная Саланга» (Тисульский район) Гора Слизун (Танай, промышленовский район) Гора Сыркаши (Междуреченск) Пансионат «Таежный» (Мыски) Гора Соколиная (Новокузнецк) Гора Музук-Тегей (Мыски, СОК «Мрас-Су») Золотая гора (Гурьевск) ГК «Ягодка» (Новокузнецк) Гора Чумай (Чебулинский район) ГК «Лесная республика» (Новокузнецк) ГК «Таежный (Новокузнецк) Гора Маяковая (Новокузнецк) Гора Люскус (Кемерово) Гора Сосновая (санаторий «Романтика», Междуреченск) Гора Топаз (Мыски) СТК «Шерегеш» (горы Зеленая, Мустаг, Медвежонок) Ночной клуб Горно-лыжный комплекс (гора) Кафе, бары, рестораны Вид сервиса Оздоровительные процедуры Помимо снега По данным департамента молодёжной политики и спорта Кемеровской области, в общем объёме всего туристского потока горнолыжный туризм в Кузбассе составляет около 70%. Развивается он на территории 16 муниципальных образований. Горнолыжные комплексы (или отдельные объекты горнолыжного туризма) располагаются в Таштагольском, Тисульском, Промышленновском, Новокузнецком, Гурьевском, Крапивинском, Беловском, Чебулинском и Мариинском муниципальных районах, городах Междуреченск, Мыски, Прокопьевск, Киселёвск, Новокузнецк, Кемерово и Юрга. Многие комплексы, а именно СТК «Шерегеш», санаторий «Танай», горнолыжный комплекс «Горная Саланга» (Тисульский район), горнолыжный комплекс «Золотая гора» (Гурьевский район) туристам предлагают разнообразные услуги (сервис развлекательных комплексов, СПА-программы, снегоходные маршруты, катание на коньках и прочее). Лидером здесь, безусловно, является Таштагольский район. Всего в Таштагольском районе к началу сезона было подготовлено 78 гостиниц, 92 кафе-ресторана, 24 подъёмника, 31 горнолыжная трасса протяжённостью 64 км. Только в комплексе Шерегеш функционирует 117 объектов и 48 гостиниц (могут принять 2,5 тысячи человек) разного класса: от «туристического» до «люкса». По словам менеджера по внутреннему и въездному туризму ООО «Каскад Трэвел» Антона Суханова, наибольшим спросом на горнолыжных комплексах, после размещения и питания, пользуются услуги горнолыжных школ и развлечения. Основными факторами, которые формируют поток отдыхающих, являются большое количество подготовленных трасс, возможность катания вне трасс и большой выбор гостиниц разного уровня. За последние годы наблюдается тенденция к увеличению потока отдыхающих, которые предпочитают именно гостиничное Обучение, интсрукторы чем предыдущий, отмечает Евгений Облов руководитель дирекции по Кемеровской области филиала ВТБ в Красноярске. И госбанки, и частные банки закончили 2012 год с хорошей прибылью. Можно отметить, что более высокие темпы роста были в розничном секторе, чем в корпоративном: увеличивались объемы ипотечных, потребительских и автокредитов. Не случайно в прошлом году ВТБ принял решение о создании «Лето Банка», специализирующегося на выдаче потребительских кредитов. По словам Анжелики Рогожкиной, большинство банков с пониманием отнеслись к проблемам своих клиентов из числа угольных компаний и пошли на отсрочки по платежам сирования в прошлом году значительно снизились: «Если до кризиса 2008 года сфера инвестиций развивалась очень активно, то в настоящее время предприятия больше заинтересованы в кредитовании текущей деятельности для пополнения оборотных средств и покрытия кассовых разрывов». Последние несколько лет банки стремились уделять больше внимания страхованию рисков и преимущественно финансировать клиентов под залоговое обеспечение, рассказывает он. А теперь снова возвращается тенденция, когда банки конкурируют друг с другом в беззалоговых кредитах на срок от одного месяца до двух-трёх лет. В целом Евгений Облов так характеризует ситуацию на рынке: «арактерно, что сейчас многим клиентам важна цена банковских продуктов, а личностные нюансы в работе с банком ушли на второй план. Несколько лет назад очень многие предприятия при выборе банка руководствовались принципами личного знакомства. Теперь они больше обращают внимание на другие аспекты: качество и скорость обслуживания, ценовую составляющую и т.д. Кроме того, нам удалось побороть стереотип о неповоротливости государственного банка, который может привлечь клиентов только стабильностью своего положения на финансовом рынке. Мы оперативно реализовываем серьёзные сделки, индивидуально подходим к каждому клиенту, в общем нацелены на продуктивное сотрудничество. К слову, банкам с участием иностранного капитала, которые раньше вели себя довольно агрессивно на рынке Автостоянка Евгений Облов: «После тяжёлых 2008 и 2009 годов каждый следующий год для банков более успешен, чем предыдущий» и пошли на отсрочки по платежам. В то же время угольная отрасль это не только крупные компании, но и их сотрудники физические лица, и тут не обошлось без проблем. «Сложности начались в середине 2012 года, рассказывает управляющий ВТБ24 в Кузбассе Аркадий Чурин. Среди наших клиентов сотрудники угольных компаний, шахтёры. Где-то премию перестали выплачивать, гдето зарплату стали задерживать СПА-программы Розничный год Вполне успешен был 2012 год для банков. «После тяжёлых 2008 и 2009 годов каждый следующий год для банков более успешен, Снижение прибыльности в угольной и металлургической промышленности региона не могло не сказаться на банковском корпоративном кредитовании. «Из-за падения цен на уголь на мировых рынках прошедший год был неблагоприятен для угольных предприятий и тех отраслей, которые зависят от угольной промышленности, комментирует ситуацию Евгений Облов. В связи с этим они стали пересматривать свои планы по привлечению заёмных ан о н с Окончание. Начало на стр. 4 Новый обязательный вид страхования это стимул к дальнейшему развитию рынка, дополнительные рабочие места, не говоря уже о социальной значимости такого вида, как ОСОПО». з до р о в ы й в ы б о р Прокат снаряжения ф и нан со в ы й ве с тн и к плексов, сервис на горах не лишён недостатков. отя встречаются и очень много благодарностей в адрес администрации. Часто жалуются на холодные номера, неработающие сауны, наличие строительного мусора на территории комплекса, отношение персонала, качество еды, отсутствие в гостинице WiFi и даже сотовой связи. Например, на горнолыжном курорте «Горная Саланга» сотовая связь вовсе отсутствует. При этом к Интернету можно подключиться только за деньги (200 рублей в сутки). «На мой взгляд, горнолыжному комплексу Шерегеш в этом отношении есть куда стремиться, считает директор ООО «Шория аус» Станислав Козырев. Безусловно, существует достаточно много мест, где можно провести время после катания, но, к сожалению, уровень сервиса и доступности для туристов, оставляет желать лучшего. Окончание на стр. 8 Партнеры проекта 7

5 Окончание. Начало на стр. 7 здоровый выбор 8 зрелища 9 блицопрос Как вы оцениваете уровень сервиса на горнолыжных комплексах области? Можно ли на кузбасских горках не только покататься, но и найти другие развлечения? Андрей Лойченко, директор транспортной компании ООО «Компания ТЭМ»: Я кататься на горных лыжах не очень люблю: есть в этом для меня какая-то бессмылица вверх-вниз, вверх-вниз. Но вот жене нравится. Купил ей на Новый год лыжи, она их в Салаире опробовала. Вроде, получается. Я, пока за ней бегал по горе отстегнуть-пристегнуть лыжи, оплатить бугель, напоить чаем тоже как-то подумал: а почему бы нет? Почему бы и мне не попробовать? Пока не попробовал, но планы такие имею. А вот сервиса мы как-то сторонимся. Особенно российского. Там, где сервис, там толпы народа а это нам больше всего не нравится. Поэтому в Салаир-то - ближний свет(!) чего поехали? Потому что там народа меньше, чем в Шерегеше, Танае и Люскусе. Сергей Учитель, сопредседатель кемеровской коллегии адвокатов «Регионсервис»: Сервиса на горнолыжных курортах области нет, а тот ценник на отели, рестораны, сопутствующие услуги, подъёмники на уровне европейский курортов, является явно завышенным и не соответствует качеству. Плохое качество подготовки трасс. Если бы не 4 часа полета до Москвы из Кемерова (а дальше в Европу) я бы никогда не ездил в Шерегеш. Гораздо дешевле и качественнее взять недельный тур в Альпы, отлично покататься и получить качественный сервис, за адекватные деньги, чем жить неделю в Шерегеше даже в лучших отелях. Все остальные комплексы как с точки зрения уровня трасс, их подготовки, так и сервиса абсолютно не пригодны. Они «берут» только близостью своего нахождения от городов. Тот, кто хоть раз покатался в Европе, сразу поймёт эту разницу. Дарья Каткова, PR-менеджер Tele2 Кемерово: В Кузбассе достаточно трасс, где могут покататься лыжники и сноубордисты. Однако в основном они все ориентированы именно на катание, и об уровне сервиса говорить вообще не приходится. Исключение составляет, я думаю, всеми любимый Шерегеш. За последние годы он всё ближе и ближе подбирается к отметке «курорт европейского уровня». В этот горнолыжный комплекс вкладываются хорошие инвестиции, и результат определённо есть. Приехав отдохнуть в Шерегеш сегодня, турист может выбрать гостиницу практически любого уровня, в принципе, есть альтернатива отдыха и после горы. Если добавить уникальность природных условий в Шерегеше, мягкий снег, разнообразный рельеф, количество трасс у Шерегеша есть все условия, чтобы стать ещё популярнее. Не зря, с каждым годом здесь можно всё чаще встретить гостей из центральной части России и Европы. Сервис гор Окончание. Начало на стр. 7 На сегодняшний день, существуют только один ночной развлекательный клуб, лишь пара мест, где, элементарно, можно попить хорошего кофе. И, как правило, ценовая политика отнюдь недемократична. Заведения общественного питания зачастую расположены или в гостиницах или рядом с подъёмниками, но многие отдыхающие живут в квартирах в посёлке Шерегеш, и им просто некуда вечером сходить. Плюс транспортная доступность оставляет желать лучшего, такси в большинстве своём это частники, цены в разы выше, чем в городе, и дожидаться такси иногда можно по часу. Единственное, с чем хорошо, так это с банями. Их достаточно много и на любой вкус от хамама до русских бань с прорубью». По мнению Станислава Козырева, проблема Шерегеша, в том, что здесь достаточно развита инфраструктура, ориентированная на людей с высоким уровнем дохода. Но очень мало доступных отелей, ресторанов и кафе для среднего класса. «Зачастую, на европейские курорты съездить дешевле, даже с учётом перелета, чем в Шерегеш. Иностранцев, посещавших Шерегеш, очень удивляет ценообразование и зачастую несоответствие цены предоставляемой услуге», говорит он. Услуги по-новому Тем не менее, сервис растёт количественно и качественно. Как уже писал «Авант-ПАРТНЕР» (см. «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг», октябрь-декабрь 2012г.), собственники комплекса «Горная Саланга» вложили в его развитие 2012 году порядка млн рублей. Основная часть средств была направлена на развитие сервисного обслуживания. Например, построили баню и одно помещение для фито-бочек. На следующий год планируется открытие второго коттеджного поселка из 16 домов. В Шерегеше в этом году большие средства были вложены в расчистку склона в верхней части сектора «А». Так же были прорублены и подготовлены две новых трассы рядом с «Долларом». Планируется постройка ещё одной очереди кресельного подъёмника на склон горы Мустаг, что должно помочь разгрузить пока единственный подъёмник, обслуживающий эти трассы, так называемую «лебницу». Есть планы по обустройству полноценного сноу-парка, который будет сертифицирован FIS. Напомним, что в 2012 году в сектор «Е» горнолыжного комплекса Шерегеш пришёл новый собственник компания «Шория аус». «Основная цель нашей компании качественные и доступные услуги для всех отдыхающих, клиенто-ориентированный подход и безопасность. В этом плане мы ориентируемся на опыт европейских курортов», утверждает директор компании Станислав Козырев. Естественно, что в первую очередь здесь уделяется внимание подготовке склонов. А уж потом всё остальное. Так, в секторе «Е» действует бесплатная стоянка для посетителей комплекса, каждый час с пятницы по воскресенье из Шерегеша до сектора «Е» идёт бесплатный автобус. Действует собственная служба инструкторов. Здесь самое большое кафе на горе с доступным по цене и разнообразным меню, бесплатный WiFi. Совместно с администрацией Таштагольского района компания открыла Губернскую чайную. Готовится к запуску детская игровая комната для самых маленьких посетителей. В планах камеры хранения, горнолыжный детский сад, бесплатная фристайл-подушка. В комплексе проходили премьеры сноубордических и горнолыжных фильмов, любительские соревнования. Недавно в секторе были организованы крещенские купания. Будут праздничные мероприятия в день всех влюбленных, День защитников отечества и 8 марта. «Но самые большие планы у нас на следующий сезон, говорит Станислав Козырев. Мы ставим на реконструкцию турбазу «Медвежонок», хотим сделать доступный центр круглогодичного семейного отдыха, с массой развлечений от катка до конных прогулок. Ресторан, караоке-бар, беседки, спортплощадки. В секторе «Е», мы планируем построить 6-местную гондольную канатную дорогу на г.утуя, что расширит зону катания более чем в два раза. Запланированы работы по реконструкции системы искусственного оснежения, создание новых интересных трасс. Также запланировано строительство гостиниц и кафе». Кроме этого, в ближайших планах в Таштагольском районе построить йети-парк в старо-русском стиле при гостинице «Альпен Клаб». Как рассказывает управляющий гостиницей Юлия Райгенбон, в мире есть аналоги этого проекта резиденция Деда Мороза в Великом Устюге, целая деревня родина Санта Клауса в Финляндии, оббитленд в Новой Зеландии. Йети-парк условно разделён на две площадки: а) магическую, творческую, где расположена резиденция йети и б) спортивную, где будут располагаться дома его друзей-зверей с лабиринтами воздушных спортивных трасс, тиром, катком. На верней площадке будет расположен чум шамана. «Сегодня во всём мире главной задачей центров аттракционов и зрелищ становится показ эмоции, яркие впечатления. Поэтому и мы планируем построить такое место, где взрослым и детям будет максимально интересно в каждый их приезд». Строительство йети-парка рассчитано на три года. Кроме этого на горнолыжном комплексе будут строиться аквапарк, гондольная канатная дорога на гору Утуя (просека под дорогу и трасса уже есть) и ряд других объектов. «Впереди зимняя олимпиада в Сочи, потому популярность зимних видов спорта будет только расти. Спрос рождает предложение, поэтому я думаю, что в ближайшие три года будет значительное расширение инфраструктуры горнолыжного курорта в целом и рост уровня сервиса», убеждён Козырев. Однако Юлия Райгенбон обращает внимание на необходимость развития круглогодичного сервиса: «Зимний период не повод задумываться владельцам о наполнении гостиницы. При удачных погодных условиях туристы приезжают и без особых бонусных фишек. Зато летний период показывает, что лишь немногие готовы принимать гостей с июня по октябрь. Из четырёх десятков отелей на горе считанные единицы работают летом, не отправляя персонал в неоплаченный летний отпуск». Максим Москвикин книга для дела Наталья Михайловская, директор КА «Профи» В малом бизнесе, как правило, предприниматель это и маркетолог, и рекламист, и копирайтер и т.д., и т.п. В любом случае, он должен понимать, на что нужно обращать внимание при написании текстов различной тематики и направленности, а ещё лучше самому уметь их писать, но здесь уже, как получится Но учиться нужно обязательно! Я всем советую прочитать и заставить прочитать всех сотрудников «Настольную книгу копирайтера» Эллины Слободняк. По факту, писать у нас мало кто умеет, а писать так, что бы это было интересно, «вкусно» и ориентировано на конкретную аудиторию ещё меньше. Практическая польза от этой книги несомненная. «ПР высокого полета» очень полезно. Пригодится при подготовке к интервью, общению с прессой, написанию пресс-релиза и т.д. Очень помогла мне при подготовке пост рекламной кампании проекта с Игорем Манном. Я всем журналистам до события выдала письменную полную информацию о проекте: кто, зачем, состав группы, информацию о нашей компании, кто готов поделиться впечатлениями. и конечно о наших дальнейших планах. То есть, если хочешь, чтобы о тебе написали то, что ты хочешь. то пиши это сам и выдай в письменном виде. Очень понравилась книга Сергея Бернадского «Продающие тексты». Без всякой филологической шелухи, читается легко, вся информация структурирована. Очень хорошо прочищает мозг. отя, вроде бы очевидные вещи, но почему-то мало кто делает, например, что писать предложения нужно через выгоду для клиента, а не о себе любимом Через вопросы, вернее, через ответы на вопросы, написанные в книге в каждом разделе легко «появляется лицо аудитории» (кому пишется сообщение), её потребности, возражения и т.д. Отличная глава о том, как надо брать и оформлять отзывы (рекомендации о вашей работе), где и как их лучше размещать. «Бизнес-леди» анонс Вот уже несколько лет подряд редакция «Авант-ПАР- ТНЕРа» выбирает наиболее заметного за прошедший год руководителя-женщину. Выбор редакции проходит на основе деловых и экономических событий прошедшего года, показателей компаний, экспертных опросов. Мы признаём, что не все события мы можем охватить, не обо всех персонах нам становится известно. Поэтому в этом году мы сделали первый этап открытым. Предлагаем компаниям, коллективам, отдельным представителям бизнес сообщества выдвинуть на номинацию «Бизнес-леди» достойного, на их взгляд, руководителя-женщину.* Форма заявки и подробности выдвижения на сайте Награждение победительниц пройдет в рамках Торжественного приема «АвантПерсона 2013», 20 марта. Уточняющие вопросы можно задать по электронной почте: *Редакция Группы изданий «Авант» оставляет за собой право на составление шорт-листа для окончательного голосования на сайте. Партнер проекта Бронзовое подсознание и бумажная память В кемеровском Доме художников открылась выставка «Шедевры Сальватора Дали» из частного собрания екатеринбургского коллекционера Александра Шадрина, по основной профессии бизнесмена. Экспозиция занимает единственный небольшой зал и представляет мелкую бронзовую пластику, литографии и рисунки. Стоит отметить что рисовальщик Дали был не очень искусный: мягко говоря, не Леонардо и даже не Серов. Цветные литографии его сделаны профессиональней, но в общем, воображения тоже не поражают: так, уровень крепкой книжной иллюстрации. Да и скульптуры, за редким исключением, лишены пластического изящества: просто аккуратные статуэтки с сине-зеленой патиной и вызолоченными деталями. К тому же здесь очень заметно, как однажды счастливо найденные образы подвергаются коммерческому тиражированию. Пылающий жираф, тонконогий слон и такой же носорог, растекающиеся часы, бесформенная плоть с подпорками костылей, человек в виде дерева эти образы, ставшие уже хрестоматийными, представлены здесь в самых разнообразных вариантах. Немало здесь и реплик в сторону других гениев и скандалистов Сервантеса и Аполлинера, Брейгеля и Марселя Дюшана, Фрейда и Захер-Мазоха. Короче, здесь очень заметно, что Дали был в первую очередь не живописец, график или скульптор, а визионер, свидетельствующий о потустороннем и бессознательном. И в то же время Сальватор Доменек Фелип Жасинт Дали, маркиз де Пуболь несомненный гений. Он не просто создал каталог собственных кошмаров и навязал нам химеры своего подсознания. Он сумел превратить их в образы, которые не просто остались в истории искусства без них уже нельзя представить всю нашу цивилизацию. Здесь очень заметно, что не искусство подражает жизни, а жизнь искусству. (Скажем, жидкие кристаллы и гибкие экраны появились в нашем обиходе явно под влиянием растекающихся часов Сальватора Дали). В этом смысле на выставке интереснее всего рисунки. Линия старческая, неуверенная, внешние эффекты почти отсутствуют, о какой-то особенной технике говорить не приходится, серийное мышление и бесконечные повторы зачастую утомительны. Но эти почеркушки карандашные энцефалограммы гения, в отличие от литографий и статуэток, которые можно тиражировать в любом количестве. Вот ради этого эффекта подлинности и следует посетить выставку. Областной архив к 70-летию Кемеровской области приготовил выставку «От губернии к области: формирование городов Кузбасса». На пространствах от Уральского хребта до Великой китайской стены скопления Кузбасс единственная «страна городов». С одной стороны, ничего удивительного тут нет: высокая урбанизация признак любого горнопромышленного региона, в Донбассе или Эльзасе она ничуть не меньше. Уникальность наша в том, что кузбасские города (кроме Кузнецка, Мариинска да Салаира с Гурьевском) возникли всего-то за сто лет, по историческим меркам выросли как грибы после дождя на ровном месте. Архивариусы очень старались, вывесили экран во всю стену и большую карту с геральдическими значками, но внешне выставка по нынешним временам выглядит не очень эффектно. Дело в том, что главные ее экспонаты подлинные документы, не только из фондов областного архива, но и таких же учреждений Томска и Новосибирска, потому что до 1943 года наши края входили в состав Томской губернии, Западно-Сибирского края и Новосибирской области. В основном это пожелтевшие бумажки с машинописным текстом: справки, списки, постановления. Скажем, в 1918 году красные депутаты волевым решением провозгласили Щегловск городом. Буквально через месяц власть захватили белые, вопрос о Щегловске дискутировался и юридически прорабатывался в течение года, и Омское правительство статус новоиспеченного города подтвердило. Указы и постановления и красных, и белых представлены в экспозиции. Другие документы касаются военных времен, когда Кемерово, Сталинск и Прокопьевск превратились в крупные индустриальные центры (один только список эвакуированных в наши места предприятий занимает несколько страниц). И послевоенных времен, когда городской статус получили Междуреченск, Мыски, Калтан, Березовский. Понятно, оценить эти экспонаты по достоинству могут только те, кто умеет ценит подлинный документ: историки, краеведы, юристы, филологи, студенты соответствующих специальностей. Но тут есть и общечеловеческий аспект. Крупнейший нынешний историк Умберто Эко делит человеческую память на биологическую, каменную и бумажную. С биологической все понятно: каждый из нас неповторимый архив знаний и образов; но с нашей смертью доступ к нему прекращается. Каменная память это не только надписи на монументах и могильных плитах, но и кремниевая память нынешних компьютеров. Безусловно, наши города сами себе памятники, но бумага их переживет: много ли следов осталось от первых сибирских острогов и церквей, угольных копей и заводов, письменных свидетельств неизмеримо больше. В общем, не торопитесь переходить целиком на электронное делопроизводство: один сильный импульс в результате военной заварушки или техногенной катастрофы и все компьютерные архивы обнуляются. Так что бумажная память по прежнему самая крепкая. В Кемеровской филармонии случилось событие, которое также доказывает этот тезис. Кемеровчанка Людмила Бирюкова передала в дар филармонии три десятка работ своего отчима, художника Юргиса Прейсса, умершего в 1984 году. На них запечатлены артисты, выступавшие на кемеровской сцене: Мстислав Ростропович, Святослав Рихтер, Елена Образцова, наш земляк Борис Штоколов, имя которого носит филармония, и др. Прейсс, часто бывавший на филармонических концертах, делал наброски прямо в зале. Интерес тут еще и в том, что Прейсс был не только художником, но и шпионом (впрочем, лучше сказать, разведчиком: шпионы это вредные иностранцы, а Прейсс работал на спецслужбы Советского Союза). Настоящее его имя Ганс-Рихард Пройс, родился он в Кенигсберге, жил в разных европейских странах, выставлялся в Париже, женился на немецкой коммунистке и сам стал членом Коминтерна. Перед войной супруги оказались в СССР и были интернирован в Сибирь немцы все-таки. (Надо сказать, им ещё повезло: многих разведчиков по возвращении в СССР расстреливали или отправляли на Колыму). Жена-немка умерла в 1944-м, а Ганс-Рихард получил паспорт на имя литовца Юргиса Юозасовича Прейсса, работал художником при томских и кемеровских вузах; время от времени его отправляли в ГДР и ФРГ со спецзаданиями. В Кемерове он женился еще раз, но своим так и не стал: местные художники, среди которых было немало фронтовиков, его откровенно недолюбливали. С другой стороны, кемеровские художники подробных свидетельств о местной культурной жизни не оставили (они и сейчас в филармонию ходят не часто, в Кемерове вообще культурные слои существуют, не Маска Бетховена смешиваясь: музейщики зачастую не знают, что делается в театрах, и наоборот). А Прейсс был настоящим европейцем-интеллектуалом, знал несколько языков, общался со многими знаменитостями вплоть до Пабло Пикассо. Любимым композитором его был Бетховен, Прейсс даже приобрёл копию его прижизненной гипсовой маски, снятой в 1812 году (в XIX веке это была обычная практика при изготовлении скульптурных портретов). Маска Бетховена ныне также пополнила филармонический музей. Как только в филармонии опомнятся от юбилейных торжеств по случаю 70-летия, обещают выставить коллекцию Прейсса на всеобщее обозрение. Юрий Юдин Главный редактор Галина Красильникова. Зам. гл. ред. Игорь Лавренков. Газета «Областной экономический еженедельник «Авант ПАРТНЕР» учреждена ООО «Издательский Дом «Деловой Кузбасс». Издатель ООО «Издательский Дом «Деловой Кузбасс». Зарегистрирована Сибирским окружным межрегиональным территориальным управлением. Свидетельство о регистрации ПИ от г. АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ: , г. Кемерово, ул. Красноармейская, 136. Телефон/факс (384 2) Адрес электонной почты главного редактора partner.ru; электронная версия издания в сети Интернет partner.ru; Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. При перепечатке журналистских материалов прямая ссылка на «Авант ПАРТНЕР» обязательна. Использование оригинал макетов и элементов дизайна газеты без ведома редакции запрещено. Материалы в рубриках ЛИДЕР, СОБЫТИЯ, НОВОСТИ КОМПАНИЙ, ПРЕСС РЕЛИЗ выходят на правах рекламы. Время подписания номера в печать по графику в Сдан в печать в Объем 2,5 п.л. Печать офсетная. Тираж 4500 экз. Распространение: подписка, VIP рассылка бесплатно. В розницу цена договорная. Газета набрана и сверстана на компьютерном комплексе Издательского Дома «Деловой Кузбасс». Газета отпечатана в ООО «Азия-принт», , г. Кемерово, ул. Сибирская, 35а.

6 10 ан о н с Группа изданий Авант» объявляет о запуске ежегодного проекта «АвантПерсона». Вот уже несколько лет подряд редакция «Авант-ПАРТНЕРа» выбирает наиболее заметные за прошедший год компании, топ-менеджеров, предпринимателей. Выбор редакции проходит на основе деловых и экономических событий прошедшего года, показателей компаний, экспертных опросов. «АвантПерсона » Мы признаём, что не все события мы можем охватить, не обо всех персонах нам становится известно. Поэтому в этом году мы сделали первый этап открытым. Официальные партнеры Предлагаем компаниям, коллективам, отдельным представителям бизнес сообщества выдвинуть своего представителя достойного, на их взгляд, стать победителем в номинациях: Компания, Топ-менеджер, Предприниматель. Форма заявки и подробности выдвижения на сайте Редакция Группы изданий «Авант» оставляет за собой право на составление шорт-листа для окончательного голосования на сайте. партнер Награждение победителей пройдет в рамках Торжественного приема «АвантПерсона 2013», 20 марта. Уточняющие вопросы можно задать по электронной почте: Форекс: кто зарабатывает, а кто теряет? Против глупости сами боги бороться бессильны. Шиллер. Кемерово 102,3; Новокузнецк 103 (FM) Статистика шокирует зарабатывающих на Форексе хорошо если треть. Цифры разнятся от брокера к брокеру. Бывает и ощутимо меньше. В чём дело? Мы решили обратиться к человеку, знающему ситуацию изнутри. Стиль был м-м несколько смягчён, но суть осталась без изменений. Человек это, конечно, звучит гордо, но по факту людей глупых и жадных на свете гораздо больше, чем умных и осторожных. Трейдинг выглядит (выглядит!) как очень простой способ заработка знай, нажимай на кнопки и зарабатывай. Купил, курс поднялся, продал и вот уже заработал. Несколько кликов. Как бы и делать ничего не надо. Ни физически, ни думать. Вроде как, само. Так вот, это впечатление обманчиво. Но! Люди в массе своей, не разобравшись как там и что, лезут в трейдинг и закономерно теряют деньги на неумелой торговле. Никого ведь не удивляет, что вождению машины надо учиться, так? Сначала изучить ПДД, затем хотя бы в общих чертах устройство машины. Потом поездить где-нибудь в тихом месте под контролем инструктора. отя, казалось бы, ну что там сложного в том вождении? Руль да пара педалей. Ну, и представьте, что человека, который ничего не знает о правилах, об автомобилях, никогда не водил и вот такого человека в час пик вы- пускают на оживлённую магистраль в центре мегаполиса. Далеко он уедет? Вот именно. А ведь, вообще-то, вождение не такая уж сложная вещь. Вполне реально научиться и ездить без аварий. Абсолютное большинство понимает это в отношении вождения, но не понимает в отношении трейдинга. Так просто следи за курсом, жми на кнопки, греби деньги. Поэтому да теряющих больше. Было, есть и, наверное, будет. Человек пришёл на рынок, бездумно «поиграл», попал, так сказать в аварию, потерял деньги и ушёл с рынка навсегда. Кто мешал посмотреть обучающий видеосеминар? Кто не давал читать литературу по трейдингу? Что, религия не позволяет сначала поторговать на виртуальные деньги на демо-счёте, попрактиковаться? Но на одного разумного человека несколько вот таких вот умников, которые пришли, потеряли и ушли. И сформировали статистику. Если вы будете учиться. Если вы будете контролировать свою жадность. Если вы будете нарабатывать опыт. Вы станете зарабатывать. Чтоб вы понимали: самый лучший трейдер в истории журналист. Не финансист, не математический гений, ничего такого. Записаться на консультацию вы сможете по телефону Адрес официального партнёра Альпари в Кемерово ООО «Паритет-НК»: г. Кемерово, ул. Весенняя 24 А, офис 408 (с до 19.00, пн-пт)