Тайм-менеджмент / управление временем. Повышение квалификации
Ежедневно большинству людей невероятно везет. Мы получаем по 1 440 минут в полное и безвозмездное распоряжение! Никто нам не приказывает, куда их потратить, никто не может у нас их отнять или украсть, да и подарить тоже никто не может.
Как распорядиться своим временем? Как достичь баланса и гармонии? Как успевать делать самое важное и не тратить время на ерунду? Как достичь наилучших результатов на своем рабочем месте? И как же все-таки приступить к реализации своей мечты? Ответы на эти и многие другие вопросы вы сможете узнать, посетив данный семинар, который откроет перед вами популярные идеи, техники и инструменты управления своим временем.
Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
День 1 Самомотивация: организация и повышение продуктивности своей деятельности Жизненный баланс- Много ли у нас времени
- Чем мы действительно управляем
- Инструмент «Колесо жизни»
- Инструмент анализа ключевых ценностей «Мой мемуарник»
- Принцип Гальки
Практикум «Оценка затрат времени на наиболее значимые области своей жизни и деятельности и формирование личного плана изменений»
Ранжирование задач по приоритетам- Инструменты установления приоритетности дел
- Установление приоритетов при помощи анализа АБВ
- Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови)
- Анализ и ранжирование сегодняшних рабочих задач и выделение приоритетных
Практикум «Ранжирование задач по приоритетам на основе техники Эйзенхауэра — Кови»
Концентрация на главном- Что значит сфокусироваться
- Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
- Инструмент «Как присутствовать в настоящем моменте»
- Инструмент «Одноминутная медитация»
Практикум «Составление двух списков дел: начатых, но не законченных, и планируемых»
Как повысить продуктивность- Причины снижения нашей работоспособности и продуктивности
- Причины прокрастинации
- Что лежит в основе продуктивности, и как ее повысить
- Метод «Швейцарский сыр»
- Как начать действовать, и что такое «Волшебный пинок»
- Инструмент «Принцип эссенциалиста»
- Метод «Терапия кнопки “ пауза“»
Практикум «Отработка на практике навыков проведения “ Шоколадной медитации“»
Деловые коммуникации- Анализ особенностей процесса общения
- Анализ доступных каналов коммуникаций
- Причины трудностей в общении и непонимания друг друга
- Что улучшает взаимопонимание
- Организация деловых совещаний
- Ваши ключевые профессиональные навыки
- Инструмент «Колесо профессионального развития»
- Три главных вопроса делегирования
- Инструмент «Разбор полетов»
- Анализ идей: как себя мотивировать
Практикум «Составление плана собственного профессионального развития»
День 2 Управление своим временем: оценка, планирование, бюджетирование Постановка целей- Поиск и формулировка персональных целей
- Главные цели тайм-менеджмента/самоменеджмента
- Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели
- Инструменты контроля правильности постановки целей
- Польза от развития навыков. Визуализации целей
Практикум «Формулировка персональных рабочих и личных целей на ближайший год»
Планирование времени- Анализ горизонтов планирования
- «Парковка» — метод фиксации повседневных дел
- Принципы и правила планирования рабочего и жизненного времени
- Гибкий тайм-менеджмент
- Недельное планирование (7 шагов и еженедельная ревизия)
- Дневной план (метод «Альпы», дневник времени)
- Принципы ситуационного планирования
- Идеи группировки сходных задач
- В чем идея «Кайросов» и «Хроносов»
- Какие задачи называют слонами, бифштексами и лягушками
- Программное обеспечение, используемое для планирования персонального распорядка дел
Практикум «Составление планов на неделю и на день»
Бюджетирование времени- Как оценивать затраты времени на конкретные работы
- Источники установления норм
- База корпоративных нормативов времени по видам задач и операций
- Метод аналогий
- База личных нормативов
- Хронометраж (фотография) рабочего дня
- Метод «Помидор»
Практикум «Бюджетирование времени на регулярно повторяющиеся задачи»
Похитители времени- Основные похитители времени
- Поиск идей. Где найти время
Практикум «Анализ похитителей времени и разработка способов борьбы с ними»
Системный подход к организации потока информации- Техника «Инвентаризация сегодняшних дел»
- Техника GTD (доведения дел до завершения)
- Пять уровней управления потоками работ
Практикум «Анализ входящих потоков информации и формирование системного подхода по управлению этими потоками»
- освоите инструменты ранжирования и распределения по приоритетам своих целей и задач
- научитесь продолжительное время концентрироваться на ключевых задачах
- сможете выявлять и ликвидировать своих похитителей времени
- выработаете персональный подход к системному управлению всей входящей и исходящей информацией
- сформируете навыки эффективного тайм-менеджмента, направленного на повышение профессиональной эффективности, снижение стресса и переутомления
Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей
Очень концентрированный двухдневный тренинг. Осталось применить полученные знания на практике. Спасибо тренеру Павлу Вербняку.
Организация самого обучения очень понравилась, и обстановка, и перерывы на чай. Курс очень насыщенный, интересный и практичный!
Спасибо, было полезно!
Огромное спасибо! Все предельно понятно — все вопросы разобрали! На путь истинный напривили! Особая благодарность за медитацию!
Достаточно насыщенный курс.
Курс очень понравился. Получил новые знания. Преподавателю большое спасибо!
Курс был полезен, обновила информацию о планировании времени.
Понравился формат тренинга, очень простое восприятие.
Спасибо, все понравилось!
Семинар полностью соответствует ожиданию. Получил ответы на все вопросы, получил новые знания, умения, навыки. Новые методики. Спасибо. Хороший курс.