Характеристика ценностных ориентаций сотрудников уголовно- исполнительной системы (на примере управления по конвоированию)

Статья посвящена результатам эмпирического исследования ценностных ориентаций сотрудников Управления по Конвоированию, осуществляющих профессиональную деятельность в непосредственном контакте со спецконтингентом и без него. Полученные экспериментальным путем данные представлены как в виде качественного анализа, так и подтверждены статистически.

Ключевые слова

Текст научной работы

Особенности ценностной системы сотрудников УИС - одно из актуальных направлений изучения его личности, оценивающее перспективу профессиональной успешности и карьерного роста. Сотрудники отдела по Конвоированию - категория, выполняющая сложные профессиональные задачи, несомненно нуждается в оценке мотивационной сферы их личности.

Исходя из специфики и экстремальности деятельности сотрудников УК, возникает необходимость тщательного профессионального отбора сотрудников отдела по конвоированию с учетом их профессиональных качеств и ценностных ориентаций. Основным видом деятельности для сотрудников службы конвоирования уголовно-исполнительной системы является осуществление сопровождения осужденных к месту отбывания наказания, их размещение, а также перевод осужденных и лиц, содержащихся под стражей, из одних учреждений и следственных изоляторов в другие в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Прохождение службы в управлении по конвоированию УИС объективно сопряжено с деятельностью в режиме большого нервно-психического напряжения и самоотдачи, а также риска потери здоровья и жизни. Особенности профессиональной деятельности предъявляют повышенные требования к личностным и деловым характеристикам сотрудников, в первую очередь высокой эмоциональной устойчивости, развитых адаптивных способностей, склонности к нормативному правовому поведению, умению профессионально реагировать на любые попытки осложнить ситуацию в исправительных учреждениях и следственных изоляторах. Выполнение профессиональных обязанностей значительным образом сказывается на развитии потребностей, установок, приоритетов, ценностей, интересов, что изменяет структуру и содержание всей мотивационной сферы у сотрудников УИС.

Исследование проводилось в управлении по конвоированию ФСИН России по Вологодской области. Выборка составила 80 человек (1. сотрудники отделов, непосредственно выполняющие задачи, связанные с конвоированием осужденных; 2. Сотрудники, в непосредственный контакт со спецконтингентом не вступающие (продовольственная и комендантская служба и др.) Для эмпирического исследования нами применялась методика «Ценностные ориентации» М. Рокича. В качестве математических методов обработки данных использовался U критерий Манна-Уитни.

На основе результатов, полученных по методике М. Рокича, можно сделать выводы о том, что наиболее значимыми терминальными ценностями в группе сотрудников отделов, непосредственно выполняющие задачи, связанные с конвоированием осужденных, являются: счастливая семейная жизнь (ср.зн. = 2,2), любовь (3,76), материально обеспеченная жизнь (3, 75), здоровье (4,75), наличие друзей (5,9) и интересная работа (6, 28).

Наиболее значимыми терминальными ценностями для сотрудников управления, чья служба несвязанна с осужденными, являются: любовь (3,08), здоровье (3,25), счастливая семейная жизнь (3,7), интересная работа (7,33), наличие друзей (7,55) и уверенность в себе (7,58).

Таким образом, сравнивая полученные результаты отдельно по двум выборкам, можно сказать, что в расстановке ценностей существует схожесть. Ведущими ценностями для сотрудников являются «счастливая семья», «любовь», «здоровье». Очевидно, что для большинства сотрудников их семейная жизнь является главной сферой жизни. Также, опираясь на свой жизненный опыт, подавляющая часть сотрудников считает любовь и здоровье определяющим фактором внутреннего состояния человека, необходимым условием счастья.

Вытесняемыми ценностями являются «творчество» (возможность творческой деятельности), «красота природы и искусства» (переживание прекрасного), счастье других, т. к. их значением приблизительно в равной степени пренебрегают сотрудники в обеих выборках.

Вытеснение ценности «творчество» интерпретируется нами, с одной стороны, с позиций жесткой регламентации служебной деятельности, с другой стороны, с точки зрения ограничения свободы дополнительными указаниями и распоряжениями руководителей (в силу занимаемой должности). Вытеснение ценности «красота природы и искусства», можно рассматривать как начальный признак профессиональной деформации, «эмоционального выгорания». Такой мотив, как «счастье других», также можно рассмотреть как статистически значимое изменение за период службы. Сотрудники не готовы понимать людей, оказывать поддержку, сочувствие и заботу в пределах рамок служебной компетенции.

Для подтверждения различий в выраженности ценностных ориентациях между выборками был произведен расчет с помощью U -критерия Манна-Уитни.

Таблица 1. Различия по методике М. Рокича с использованием U-критерия Манна-Уитни