R701 «Управление деятельностью организации»
Этот шестимесячный курс, позволяющий подняться на следующую ступень менеджерского мастерства - системное видение и управление организационной деятельностью, включающей аспекты операций, человеческих ресурсов, маркетинга, информации, финансов.
Курс изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» после изучения курса «Стратегия». Курс позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.
Курс также может изучаться как самостоятельный учебный модуль. По окончании курса студент получает Удостоверение о повышении квалификации.
Для кого этот курс:
Курс R701 «Управление деятельностью организации» является важным инструментом развития компетентности менеджеров среднего и высшего звена. Он позиционируется, как составная часть программы МВА «Стратегия» и, прежде всего, рекомендуется тем, кто завершил её базовый курс - «Менеджмент в действии».
Обучение на курсе позволяет подняться на следующую ступень менеджерского мастерства - системное видение и управление организационной деятельностью, включающей аспекты операций, человеческих ресурсов, маркетинга, информации, финансов.
Ключевым результатом работы с курсом является рост эффективности менеджмента за счёт грамотной организации межфункционального управления деятельностью.
Также курс «Управление деятельностью организации» играет важную роль подготовке к дальнейшему обучению на программе МВА. Он предлагает конкретные инструменты, необходимых для практической реализации организационных стратегий.
В результате изучения курса Вы сможете:
- получить и усовершенствовать навыки межфункционального управления организационной деятельностью
- сформировать системный взгляд на деятельность организации
- выполнить проект, направленный на решение проблем межфункционального управления деятельностью организации
- расширить понимание роли внешних факторов и закономерностей в управлении организацией
- развить навыки анализа, размышлений и принятия решений
- серьёзно усовершенствовать навыки, связанные с управлением командами, проектами
- углубить свое понимание организационной стратегии и увеличить свой вклад в ее формирование
- получить опытприкладного использования концепций, инструментов курса к Вашей работе в организации
- подготовиться к дальнейшему обучению на программе МВА «Стратегия», усовершенствовать навыки
Содержание курса
Курс состоит из двух блоков, каждый из которых посвящен одной теме.
Блок 1 «Понимание деятельности организации» начинается с вопроса "Что мы подразумеваем под организационной деятельностью и что это в действительности?". Деятельность рассматривается в аспектах маркетинга, финансов, операций, информации и персонала, а также с позиции их системного взаимодействия. Далее рассматривается значение систем измерения и оценки, а также проблемы и последствия ошибок в управлении этими процессами.
Блок 2 «Совершенствование деятельности организации» продолжает анализ природы организационной деятельности, том числе её различных аспектов. Однако главный акцент делается на межфункциональном управлении, стратегиях и конкретных технологиях её совершенствования. Совершенствование деятельности рассматривается через призму развития отношений с потребителями, сотрудниками и партнёрами. Серьёзное внимание также уделяется системам управленческого контроля и стратегическим вопросам.
Планирование своей учебы
Продолжительность обучения на Курсе - 6 месяцев. Для изучения курса требуется около 400 академических часов.
Учебный план курса включает в себя:
• работу с учебными пособиями • 5 тьюториалов (однодневных тренингов) • выездную воскресную школу (2,5 дня) • 2 письменных работы (ТМА) • выполнение прикладного исследовательского проекта (ЕМА) • работу в интернет-конференциях
Поддержка со стороны тьютора, работа в группе
Тьютор (преподаватель-консультант) является одним из ключевых «ресурсов» для Вашей работы с курсом. Тьютор будет проводить тьюториалы (тренинги), проверять и комментировать Ваши письменные работы, сопровождать интернет-конференции по темам курса, проводить индивидуальные и групповые консультации.
Вы получите доступ на web-сайт, где найдете дополнительные материалы по данной программе и где будут организованы конференции для совместной работы с другими студентами и Вашим тьютором над заданиями курса
Письменные задания
Программа курса включает в себя выполнение двух письменных заданий (ТМА), а также прикладного исследовательского проекта (ЕМА). Проект выполняется на базе конкретной компании и является одновременно способом работы с курсом и прикладным выходом обучения. Работа над проектом позволит Вам: • провести основательное изучение проблемы организации, связанной с управлением деятельностью • выработать рекомендации по решению проблемы и программу дальнейших действий • практиковать и развивать эмпирические навыки исследования сложных управленческих проблем
Выездная воскресная школа
Ключевым этапом обучения станет выездная воскресная школа, которая пройдёт в выходные дни с пятницы по воскресенье. Формат работы ВШ моделирует реальный процесс межфункционального управления деятельностью конкретной компании, представленной в специальном кейсе